引子: (约0.5H)

1、员工的诉求:我们靠什么在工作     2、关于改善的理解及改善的意义

●互动探讨:员工工作诉求

部分:什么是改善提案(约0.5H)

1、什么是改善提案                 2、改善提案与提案改善

3、改善提案活动的范围             4、改善提案活动的意义

●互动探讨:提案范围

第二部分:改善提案活动组织机构(约0.5H)

1、组建提案改善委员会             2、委员会中各角色的职责担当

●互动探讨:成立改善提案组织

第三部分:改善提案活动的组织事项(约0.5H)

1、关于改善提案制度             2、改善提案活动标准化(提案格式/提案评价/提案奖励)

3、评价及奖励注意事项

第四部分:员工改善提案实施(约2H)

1、做改善--改善着眼点及改善方法    2、写提案--填写方法及技巧(图\文\数据)

3、拿奖励--初步奖励,评选奖励

●互动探讨:寻找改善着眼点,提案练习

第四部分:改善提案活动活性化(2H)

1、互动探讨:员工为何不愿意参与改善提案   2、改善提案活动前期组织活性化

3、改善活动组织多样化      4、改善提案的发表活动          5、改善提案的诊断活动

●互动探讨:提案评价,提案诊断,提案发表

第五部分:Q&A

 

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