Ⅰ. 中国500强怎么了?
1. 为什么TPM风行国内企业？
2. 中国强500的真正差距
Ⅱ. 什么是成功的革新——TPM概论
1. 世界500强的秘密武器：TPM
2. TPM的3大思想
3. TPM的4大成果
※ 国内外TPM成功事例分享
Ⅲ. TPM核心支柱－展开全员自主管理？
1. 谁是现场的主人？
2. 自主管理可以杜绝潜在浪费
●游戏：挖掘潜在浪费
※ 大量活动事例分享
Ⅳ. 管理者要采取怎样的姿态？
1. 管理的要点
2. 高层、中层、一线员工的角色
3. 你是三者三现主义吗？
●讨论：为什么公司现场不理想？
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Ⅴ. TPM设备支柱——如何提升设备效率？
1. 先进企业的设备管理方法
2. 设备保全的指标MTBF/MTTR
Ⅵ. TPM效率支柱——如何展开课题活动？
1. 企业的16大LOSS及24大LOSS
2. 企业的慢性浪费与急性浪费
Ⅶ. TPM质量支柱——怎样确保品质？
1. 品质保全的误区
2. 品质保全成功的秘诀
Ⅷ. TPM教育支柱——如何提升员工素质？
1. 什么是员工技能的4星理论？
2. 如何设置教育训练课程？
Ⅸ. TPM事务支柱——怎样提高事务效率？
1. 事务效率为什么不高？
2. 事务效率提升的7个阶段
●怎样设计TPM的STEP体系？
Ⅹ. 如何使员工全力以赴？
1. 什么是企业的核心竞争力？
●讨论：改变命运的决定因素？ |
