(1) 快速准确答复订单交期。
(2) 缩短产生生产周期和订单交付周期。
(3) 快速响应客户插单、改单的需求，提升企业对客户的服务能力。
(4) 减少与消除无法按时交货的现象。
(5) 快速、准确的安排详细精准的生产计划，减少手工计划的误差和失误。
(6) 管理标准化、系统化，全自动安排的生产、物料计划，避免人为的随意性。
(7) 排产经验共享，减少企业风险，极大降低对计划人员个人经验的依赖。
(8) 可发现以往无法发现的一些生产细节问题。
(9) 自动给出与生产计划相配套的采购需求计划。
(10)实现JIT采购，在防止采购缺料的前提下，尽可能减少库存原料积压。