本系统不同于一般的进销存管理软件，着重于“事前控制，事后分析”，力求协助企业尽量降低其运营成本，而不仅仅在于减轻人员的报表统计工作量。
         主要适用于多人协作，希望对企业管理环节进行严格控制的中大型企业，尤其适用于经销商。

一、 进货管理
         1． 根据库存上下限进行控制
         对低于下限的货品固然需要补货，但更着重于库存上限控制，避免库存成本过大。本系统提供订货数及销售数的详尽数据以供用户制定库存上下限值。
         2． 根据部门需求量进行控制
         由于企业仓库并不可能为每一个部门均设定一个实际的部门货位，从而订货时只会针对企业的总仓库，这样就导致各部门疯狂压货，或某部门占用别部门预订的货 物。本系统为每一个部门在总仓里建立一个相应虚拟货位，并与销售单紧密结合，各区的销售部只能从其私人货位或总部共用货位中出货。
        3． 根据供应商信贷额度进行控制
        由于供应商会为经销商设定一定的信用额度，若订货金额超过此额度，该经销商诚信度会下降，导致供应商提高其进货门槛。本系统随时监控订单金额与剩余信贷值，若超出即时预警并阻止继续订货。
        4． 特价客户订货管理
        由于某客户的需求量比较大，供应商会为其设定一个进货特价，本系统能满足这种业务需求。
        5． 到货管理
       本系统提供完善的到货流程管理，包括订单确认、到货确认、寄仓处理、未到货管理等。
二、 销售管理
        1． 业务部预约占货
由于客户需求，业务部可能会先为其预留一定数量的货品，但现实中该紧俏货品常常被其他部门或员工先销售出去了，到了那时就没有货给客户啦，导致客户大大不满。本系统的留货业务处理能完美地解决这种问题。