一、固定资产管理问题：
    1、企业管理现状：资产量大
    机构庞大
    网点多
    管理流程复杂
    2、企业信息化功能：ERP系统开放度局限限制
    资产属性数据库未建立
    未实现资产的采购管理、供应商管理、维修过程管理、报废管理信息化
    3、基层角色：未实现全生命周期管理
    管理工具急需现代化，管理过程难度大、效率低，数据缺乏
    资产管理未实现流程驱动管理
    维修费用未能实现有效控制
    资产报废管理存在提升空间
    4、高层角色：绩效考核数据缺乏
    资产缺乏最大价格的合理化应用
    管理、决策层缺乏实物资产管理相关的实时数据支持
    二、需解决问题：
    1、帐帐不符。
    2、帐实不符。
    3、资产盘点、清查效率低。
    4、责任人管理机制不到位。
    5、闲置固定资产未得到有效利用。
    6、资产重复购置现象严重。
    7、无法建立动态的固定资产全寿命周期管理体系。
    8、缺乏协同工作平台，资产管理各管理层级沟通不畅，效率不高。