北京工厂5S培训价格咨询_借助5S管理摆脱经营困境（立正顾问机构,深圳总部）是国内家QCDS持续优化专业顾问机构,主要以生产运营系统改善提升为业务方向，主要以精益生产、5S培训、6S培训、7S培训、QCDS、车间现场管理、班组建设、班组长培训、TPM全员生产保全为改善方法和工具，以效率提升、品质提升、利润提升为目标的专业咨询顾问机构，同时将人力资源管理融入运营系统的改善中，从员工职业素养开始，致力于基层班组长、中高层管理者等现场人员的实务管理技能提升育成。 

5S培训介绍：
   在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。 

   5S是推行全面质量管理的基础，也是中小企业降低管理成本、改善现场的最直接、最有效的方法。推行的5S认证要求目的是要订立一个体系，透过整理工作的运作，从而改进营运和工作间管理，并能为不同行业和服务领域优化其绩效、工作间的舒适性、安全性、清洁度、员工士气和效率。 

现场辅导改善效果图：

   5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。5S培训主要以你的企业推进5S工作的实际流程、现场辅导帮您解决存在的难点，科学地推进5S工作的方法和步骤，以及在推进5S管理的技巧。

—————————【标题：北京工厂5S培训价格咨询_借助5S管理摆脱经营困境】———————

立正管理咨询有限公司欢迎您的咨询！！！

深圳总部
分支机构：武汉
全国免费咨询热线：4006-888-608
移动电话：18898732335
固定电话：0755-86219481
传    真：0755-86219458
联 系 人：韦老师
邮    箱：mail@standing.cn
Q     Q ：2227667056
网    址：www.qcds.cn  www.standing.cn(如此处不显示，请搜索公司名查找)
总部地址：广东深圳市南山区深南大道南山软件园(南山数字文化产业基地)西塔楼 






（以上内容由立正网络技术部编辑）