点就是要有适当的库存，成品库存，因为它是固有的量嘛，可以预见的，适当的库存呢来干什么呢，就是来缩短客户的要货周期，虽然在我们企业排的是ＡＢＣ，但是客户有可能临时调整，原来Ｃ是下旬要的，因为需求量增加了，可能变成中旬要，当然不可能是中旬把我所有量要完，可能会增加一点中旬要，那么这个就要适当的库存。这个适当就要跟客户去协商，要适当的库存，来调解，来减少那种变化，让原有的生产排程当中，ＡＢＣ不打乱，这个时候才有用，这种生产化同期化的产品呢，都适应于那种流水线生产，或者说按工序流程排布的一种生产模式，就不要到处去找工序了，要生产就在一条线上轮番生产，这个时候就强调有一定的合理的成品库存。
但是有一点，就是要减少在制库存，做Ａ产品的时候就不做Ｂ产品，要做Ｂ的时候就必须把Ａ全部做完，才做Ｂ，不能说我做Ａ的时候把Ａ停下来，把Ｂ给安排进去了，把Ａ放在那里等待，那么就会造成无谓的在制库存，这种都不允许的，那么这个时候强调的是有合理的在制库存，最低的在制库存，来缩短那种库存量，减少那种资金积压。
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