课程背景
项目评估是银行“菁英计划”的顶层课程设置,中国建设银行上市曾为拥有一支优秀的项目评估队伍而自豪。目前,还有一些商业银行因缺乏掌握项目评估技术的人才,而回避项目和企业固定资产。部分商业银行虽然也做项目,但由于评估人员没有接受专业培训,存在从项目或企业搜集、调查到的第一手信息资料成为摆设,不能深入分析并且判断,进而得出科学、准确的评价结论,评估质量不高和效率低下等问题,严重影响银行的竞争力。
银行评估专业性强、难度大,必须安排专业培训才能取得满意的效果。而目前,不少银行尚未组织过银行评估专业培训,有些银行虽在客户经理培训中安排过评估课程,但仅仅涉及评估概论,缺乏案例实战训练,远未达到学以致用。经验表明,项目评估经过一次强化培训即能达标,但必须在全封闭、理论加案例实战训练和强化条件下,时间不能少于4-5天。
苏州铭星科技股份有限公司和苏州新天地投资顾问有限公司优势互补,独创一套“全方位、全封闭、实践型”的项目评估专业培训方法,由参与国家方法制定、专著与国家方法配套出版、长期担任银行和中国国际咨询公司外聘专家、理论造诣深厚、实践经验丰富的权威专家授课。自2004年10月以来,累计举办银行评估强化培训班已超过110期,培养银行评估人才超过7000人。学员认为学用结合、受益匪浅,很快成为银行业务骨干,不少人走上了审批岗位或领导岗位。苏州铭星科技的银行项目评估专业培训,已成为金融界知名品牌,口碑相传。考核合格颁发结业证书,持证者往往成为抢手人才。
培训的组织形式,除了对需求量大的银行提供专场服务之外,我们每年将安排若干期铭星科技自主招生的培训班。应部分银行的要求,我们预计于2013年6月左右举办一期“银行项目评估强化培训”培训班,欢迎新老学员踊跃参加!
整体目标
提高标准、提高效率。参加培训的学员能以更高的水准对待工作,以更高的效率提升业绩。
项目评估预期达到具体目标:
①、对于项目评估初学者,通过短期强化培训,能够做出基本合格的项目评估报告;
②、对于从事项目评估工作时间不长的学员,可迅速提高水平,做出质量较高的项目评估报告;
③、对于已在评估岗位上有一定经验的项目评估人员,评估效率和评估质量均有显著提高,并能够胜任复杂项目的评估,达到专家水平。
参加对象
各商业银行公司业务客户经理、风险经理、审批人、主管行长。
课程安排
项目评估课程
序号 | 时间 | 时间 | 主讲 | 内容 | 时间 |
第 一 天 |
| 上午 |
| 开班仪式 | 8:30~8:35 |
上午 | 陈溥才 | 第一篇财务评价基本内容与方法 第一章概述及课程安排 (60分钟) 第二章指标设置与评价方法选择 第一节指标设置 (20分钟) 第二节盈利性指标含义及判别准则 (40分钟) 第三节偿债能力指标的含义及判别准则 (40分钟) 第四节项目分类与评价方法选择 (20分钟) | 8:35~12:00 | ||
下午 | 陈溥才 | 第三章评价报表内容与格式 (70分钟) 第四章辅助报表计算与参数确定方法 (70分钟) 第五章财务报表与评价指标计算方法 (70分钟) | 14:00~18:00 | ||
晚上 | 辅导老师 | 机动 |
| ||
第 二 天 | 上午 | 陈溥才 | 财务分析主要报表计算举例 | 8:30~12:00 | |
下午 | 辅导老师 | 大作业一:手工计算主要报表和指标 (4.5小时) | 14:00~18:30 | ||
晚上 | 辅导老师 | 安装教学软件 | 19:30~21:00 | ||
第 三 天 |
| 上午 | 陈溥才 | 第三篇银行项目评估技巧 一、项目评估步骤 二、可研财务评价复核方法 三、财务评价案例示范 | 8:30~12:00 |
下午 | 辅导老师 | 大作业二、三:可研复核及项目评估 (4.5小时) | 14:00~18:30 | ||
晚上 | 辅导老师 | 机动 | 19:30~21:00 | ||
第 四 天 | 上午 | 陈溥才 | 四、报告编制与参数论证方法 (60分钟) 第二篇 既有法人项目评估方法 (120分钟) | 8:30~12:00 | |
下午 | 陈溥才 | 专题房地产项目评估方法 (3小时) | 14:00~17:30 | ||
晚上 |
| 聚餐 | 18:30~20:30 | ||
第 五 天 | 全天 |
| 考核 |
|
培训特色
融理论方法、手段技巧、实战训练为一体。
特色一:最优课程及培训设计。学员只要严格按计划完成课程学习和作业,即可取得满意效果;
特色二:培训教材及课件内容丰富且极具权威性,主要教材由本培训班主讲老师主编;
特色三:由具备理论、方法、手段和丰富实践经验的资深专家授课及辅导,名师出高徒;
特色四:“七分听,三分练”,通过精心设计的大作业进行实战训练,对已掌握的内容通过验证加以巩固,发现未掌握的内容进一步消化,学员得以真正掌握评价方法和技巧;
特色五:学员可自带项目由授课老师及专业人员答疑及指导,做到学以致用,触类旁通;
主讲师资
陈溥才教授级高级工程师,注册咨询师,注册造价师。参与世界银行项目评估方法的引进工作,1986年5月与部分专家向国家计委共同建议,由国家权威部门编制发布各行业通用的项目评价方法,国家计委、建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数(第一版)》的主审专家之一。1994年6月向建设部建议编制《房地产开发项目经济评价方法》,为该方法的主要起草人员。长期担任中国国际工程咨询公司、国家开发银行、建设银行外聘专家,华新国际首席顾问。曾参与不少国家重大项目的评估,是我国可行性研究与项目评估资深专家。1987年以来,先后为咨询机构、房地产企业举办可行性研究与经济评价培训班30多期,2004年以来为银行主讲项目评估强化培训班已逾110期,为国内培养项目评估人才做了很多实际工作。以深厚的理论功底、丰富的实践经验、高超的培训技能、亲和的个人魅力,深得各商业银行业内人士的敬重和欢迎。
为培训班编著的《房地产开发项目可行性研究与方案优化策略》、《可行性研究与银行项目评估―财务评价实务与疑难问题分析》分别由中国建筑工业出版社和中国计划出版社,与国家方法配套出版。
培训资料
资料内容 | 项目评估课程 |
教 材 | 中国计划出版社:《银行项目评估财务评价实务及疑难问题分析》 中国建筑工业出版社:《房地产开发项目可行性研究与银行评估》 |
辅导资料 | 培训光盘 |
培训工具 | 笔记本电脑(学员自带,要求人手一台) 教学软件-银行项目评估系统、房地产项目评估 |
培训考核
培训设计了三个大作业,具体安排见课程表。三个大作业对学员有很大的吸引力,既可以验证学员对所学知识的理解是否准确,也可以发现在课堂上没有完全理解的知识,通过作业完全掌握。老师的敬业和学员的兴趣,能将所有学员的积极性都充分调动起来,只要努力了都可以交出合格的作业。
考核成绩合格者颁发结业证书,大作业成绩可提供给学员单位作为培训的考核依据。