重点客户的随时满足如何得到保障，如果平常加工时，加工周期为2天，紧急订单时，加工周期只需要半天。采购到料延迟、频繁的插单、改单。

解决：针对重点客户的预测，提前准备材料。预测不一定要做成成品的形式，可以对提前期长、比较通用的部件做预测，同时预测也不代表提前进料，可通过和供应商建立战略合作伙伴关系的方式掌控材料进货。主生产计划制定时对重点客户的订单增加优先级，优先分配资源。

永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010​