培训大纲:

现场质量问题简述

·常见的现场质量问题

·常见的原因和问题特点

SPC---持续改进哲学、用数据说话

·SPC的目的   ·过程计划

·选择关键特征 ·控制计划

· 利用SPC进行过程控制的团队方法

基本统计学准备

·过程分布基本统计量

·流程的统计学解释

·假设检验·产品/工艺过程质量的统计描述

·流程变异的量化-流程能力

流程/质量变异及其能力分析

·流程变异·过程FMEA

·过程能力(Capability)和过程性能(Performance)

以及相应的指数CPK、PPK的应用

SPC控制图简介

·控制图理论 ·均值极差控制图

·从过程中收集数据，制作控制图

·找到改进的空间和机会

 培训费用：1500元/人

培训方式:

讲授、练习、讨论、案例分析等