部分:
一、产品质量策划责任矩阵图/产品质量策划进度图表/
产品质量策划基本原则
3)过程设计和开发 包装标准 产品/过程质量体系评审 过程流程图 车间平面布置图 特性矩阵图 过程失效模式和后果分析(P-FMEA) 4)产品和过程确认 试生产 测量系统评价(MSA) 初始过程能力研究(Ppk) 生产件批准 生产确认试验 包装评价 5)反馈、评定和纠正措施 减少变差 顾客满意 交付和服务 6)控制计划方法论 概述 控制计划栏目描述 过程分析 案例分析与讨论 |
什么是APQP
二、计划和确定项目
1)顾客的呼声
业务计划/营销策略
产品/过程基准数据
产品/过程设想
产品可靠性研究
顾客输入
设计目标
可靠性和质量目标
初始材料清单
2)产品设计和开发
设计失效模式及后果分析(D-FMEA)
可制造性和装配设计
设计验证
设计评审
样件制造——控制计划
工程图样(包括数学数据)
工程规范
材料规范
图样和规范的更改
新设备、工装和设施要求
第二部分:
一、PPAP的过程要求
二、重要的生产过程
三、PPAP要求
四、顾客的通知和提交要求
五、顾客提交等级
六、零件提交状态
培训费用:1200元/人