深圳市中普精益企业管理咨询有限公司
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精益运营系统导入
——中普咨询为客户提供最专业最系统的精益解决方案，通过培训+现场手把手辅导的方式培训一批精益骨干，精益精益文化，提供效率、降低成本，帮助客户建立一套适合自身的精益生产体系。
 精益生产管理导入咨询项目收益：
中普咨询承诺将带给您的效果：
1） 提高生产效率、设备效率、搬运效率、品质合格率等
2）降低制造成本、人工成本、设备成本、管理成本、材料成本
3）降低在制品和成品库存、加快企业资金周转。 
4）缩短生产周期，交货期，提升企业的竞争力

同时，我们将会帮助您：
培养一批精益专家骨干，构建一支精益推行团队；
建立精益人才培养体系、合理化改善提案制度和精益激励管理办法；
换线次数和损失工时减少，能同时应对更多的订单；
标准工时和标准产能数据制定方法完善；
系统的生产、物控、计划和品质管理流程；
流程优化和KPI制订； 
加强班组建设； 
6S、标准化、目视管理，现场整齐一目了然；
全面打造精益文化建设
生产布局更科学合理，搬运减少 
现场中存在的浪费减少 
生产异常情况减少 
员工的问题意识被激发 
管理干部的素质和技能得以提升​