深圳市中普精益企业管理咨询有限公司
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【项目背景】
佛山市吉星家电有限公司位于珠三角腹地“南海狮山”，拥有占地60000平方米的现代化厂房，形成了设计、研制、试产、检测一条龙的生产制造中心，是一家集电风扇和电暖气，小功率电动机研发、生产、销售于一体的专业技术制造企业。广东省名牌产品，十佳电风扇品牌称号和“中国消费者（用户）十大满意品牌”称号。形成了“富士宝”、“小霸王”、“钻石”等在全国电风扇行业里少有的知名品牌，产量、质量跻身于行业前列，在同行业中享有盛誉。
【现状分析】
1、电风扇行业淡旺季非常明显，旺季时候工厂员工达到1000人左右，淡季时候只有100多人。而且在旺季员工天天加班，几乎没有节假日；
2、供应商供货不及时，质量经常出现问题，导致经常性停工待料；
3、生产员工自己领料，每次领整整一天的物料，导致现场管理混乱，且生产过程物流转运不合理，在制品库存大；
4、生产品种多、数量少，换线频繁且切换时间长；
5、生产线设计不合理，流水线工序平衡率低；
6、产品质量问题多，导致客户经常投诉，退货率高。
【项目思路】
1、重新设计生产线，实现工序平衡；
2、梳理销售、计划、生产和采购的作业流程，提高生产、采购应对订单的能力；
3、实施物料配送制度，由专门的物料员负责配送，每2小时配送一次；
4、柔性生产，同时能够应对更多型号的生产。同时推行快速换线，减少换线时间损失；
5、5S目视化管理；
6、搭建基本的PIE架构和工作流程。
