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【客户背景】
深圳市景旺电子股份有限公司成立于1993年3月，是一家专业从事印刷电路板及高端电子材料研发、生产和销售的国家高新技术企业，公司产品类型覆盖FR4印制电路板、铝基电路板、柔性电路板、HDI板、刚挠结合板、高端电子材料等。
所获荣誉主要有：国家高新技术企业，中国印制电路行业优秀民族品牌，第八届、第九届、第十届、第十一届（2009、2010、2011、2012年度）中国印制电路行业百强企业，第七届深圳知名品牌，深圳海关AA类企业，广东省诚信示范企业，广东省制造业百强企业，深圳市首届遵守劳动法模范企业，深圳市第三届优秀外地来深建设之家，深圳市劳动关系和谐企业，深圳市清洁生产企业及鹏城减废先进单位。
【现状分析】
当今线路板行业竞争越来越激烈，单价越来越透明，人工成本越来越高。目前该公司虽处于行业领先水平，但如不实施改革，推行精益生产，随时有被赶超的可能。公司内部浪费现象普遍，重复点数，重复检查太多; 包装车间人数太多;在制品库存居高不下等情况。
【解决方案】
中普咨询老师经过现场调研发现，景旺电子有其自身的特点：1.工艺流程复杂，共四十多道小流程；2.线路板设及多个领域：包含聚合物化学、光学、精密加工、电子技术、自动控制、计算机技术等多个学科领域；3.需使用到数百种物料和辅料，如干膜、覆铜板、半固化片(粘接片)、各种化学药品、化学添加剂、钻头、铣刀、特种胶带、阻焊油墨等4.以设备为主，且很多设备价格昂贵；5.管理干部文化水平普遍不高；6.品种多，有单面板、双面板、四层板、六层板等高多层板。结合以上特点，我们对以下几点实施了精益生产辅导：
1、建立和完善数据管理系统，提高设备稼动率，充分发挥其设备自动化程度高的优势，并提出使用OEE来衡量设备效率的概念；
2、开展快速换型/快速换料号的项目辅导，减少产品切换工时损失；
3、打造6S目视化管理样板车间；
4、推行TPM，完善设备保养制度；
5、重点提供钻机、锣机的稼动率；
6、推行小时过板管理，减少在制品库存；
7、辅助工具优化，大幅度减少搬运动作，降低了员工的劳动强度；
8、培养一批精益骨干，建立合理化改善提案制度和精益管理激励机制。
联系中普，与您携手一起打造精益制造企业之愿景：400-040-8980
