TTT讲师标准建立咨询项目培训【TTT讲师标准建立咨询项目管理咨询】【交广企业管理咨询集团:www.jungle.net.cn】
讲师：胡一夫
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培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：TTT讲师标准建立咨询项目培训
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
培训师现场的自然放松状态是合格培训师的一个重要指标，这部分课程设计的中心理念是要通过一系列演绎技巧的全面训练，从教育理论上、心理上、概念上、规范上、技能上使培训师体验现场感，并能将这些要素和技能综合的运用。
胡一夫老师的《TTT讲师标准建立咨询项目培训》课程内容如下：
第一单元： TTT定义与导论
1、TTT释义与TTT定位
2、变通、创造与感召力
3、TTT学习之道及要领
4、三角色:：编、导、演
第二单元： 培训理论和知识
1、 培训方式的演变
2、 成人的学习原理
3、 什么是有效培训?
4、 形象及心理准备
第三单元：培训流程与结构
1、 培训流程与要点
2、对学员状况评估
3．开场和结束技巧
4．气氛道具和提问
第四单元：培训目标与评估
1． 训前与训中调查
2． 培训后效果评估
3． 评估层面和时机
4． 评估方法与运用
第五单元： 培训基础和方法
1、怯场原因与化解
2、压力舒缓与分散
3、标准的服装搭配
4、专业表达之利器
5、激发及吸引技巧
6、手势及语言表达
7、互动气氛之营造
8、课堂禁忌及布置
第六单元： TTT专业表达
1、理性与情理并茂;
2、培训步骤及要素
3、提问与应答技巧
4、时间与共同经验
第七单元： 教案的设计艺术
1、问题与培训线索
2、素材搜集与处理
3、教案五线谱参考
4、内容设计六关键
5、训练方法三大类
6、培训行为的配置
第八单元： 辅助工具的作用
1、 视听工具的配合
2、 肢体语言的应用
3、 什么是角色扮演
4、 头脑风暴的内容
5． 案例穿插和游戏
6． 回馈和共鸣技巧
第九单元： 培训提升与控制
1、 课程结束与控制
2、 非常态学员管理
3、 精彩的点评之道
4、 行为引导的技巧
5、 TTT的最高境界
TTT讲师标准建立咨询项目培训总结
备注：TTT讲师标准建立咨询项目培训网为企业及员工提供公关培训讲师培训诊断咨询项目。包括TTT讲师标准建立咨询项目公开课、TTT讲师标准建立咨询项目内训、TTT讲师标准建立咨询项目讲师外派、TTT讲师标准建立咨询项目调研与咨询等最完备的一揽子的TTT讲师标准建立咨询项目解决方案。胡一夫老师的TTT讲师标准建立咨询项目课程大纲可根据客户需求量身定制！定制课程请拨打：400-000-4836，13733156404，13838213914。QQ：291351102。
