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讲师：谭小芳


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培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：国际核心竞争力培训


培训对象：企业中高层管理者


培训背景：
为了适应中国加入世界贸易组织的竞争新形势，本课程从讨论企业核心能力的性质、功能、作用入手，着重研究了核心能力的形成机制、培育方法和培育途径等问题。




谭小芳老师的《国际核心竞争力培训》课程内容如下：




第一讲 培育核心能力：中国企业成长的关键 
一 当代企业经营战略新趋势
二 入世给中国企业带来挑战和机遇
三 培育核心能力是企业快速成长的捷径
四 中国优秀企业成功的启示
第二讲 企业能力的特性分析 
一 企业能力的来源与层次
二 企业核心能力的概念
三 核心能力的特征
第三讲 核心能力的功能和作用 
一 提高企业市场竞争的位势
二 使企业获得超额收益——一个经济学分析
三 维持企业长期竞争优势
四 使企业能适应环境变化
第四讲 企业核心能力的形成机制 
一 核心能力的结构与维度
二 核心能力的产生始于企业创新
三 从外界摄取能量：建立学习型组织
四 不可或缺的保障体系
第五讲 核心能力的培育方法与途径 
一 制订好战略规则
二 组建专业人才团队
三 建立战略联盟
四 兼并关键技术企业
五 从模拟创新同场竞技
第六讲 培育核心能力的误区 
一 盲目多角化经营而削弱核心能力
二 低成本扩张后效应
三 技术至上与闭门造车
四 制度能力扭曲：创新与PUV错位
第七讲 企业核心能力的模式及成功经验 
一 几种值得重视的创新模式
二 几种值得借鉴的整合模式
三 需要看齐的中国企业能力模式
第八讲 企业家精神与核心能力 
一 企业家精神是核心能力的原形
二 值得借鉴的企业家精神
三 入世：亟待焕发企业家精神
第九讲 从企业能力到产业能力 
一 产业能力的构成与形成
二 中国产业能力的现状分析
三 提高中国产业能力的对策
第十讲 从产业能力到国家竞争力 
一 国家竞争力概念及其内容
二 中国产业国际竞争力现状及制约因素分析
三 提高国家竞争力和综合国力的途径


国际核心竞争力培训总结


备注：国际核心竞争力培训网为企业及员工提供公关培训讲师培训诊断咨询项目。包括国际核心竞争力培训公开课、国际核心竞争力培训内训、国际核心竞争力培训讲师外派、国际核心竞争力培训调研与咨询等最完备的一揽子的国际核心竞争力培训解决方案。谭小芳老师的国际核心竞争力培训课程大纲可根据客户需求量身定制！定制课程请拨打：400-000-4836，13733156404，13838213914。QQ：291351102。