内部培训师培训【内部培训师培训管理咨询】【交广企业管理咨询集团:www.www.jungle.net.cn】
讲师:谭小芳
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内部培训师培训
欢迎进入著名内部培训师培训专家谭小芳老师课程《内部培训师培训》!
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:内部培训师培训
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
很多的培训师有丰富的专业经验,也有的培训师对专业领域颇有研究,可就是最欠缺呈现表达能力,不能有效地把思想和观点用语言清晰而又准确地表达出来。如果你想做培训师,那必须要修炼你的基本功:语言功,让你把想表达的东西很艺术化地呈现给所有听众,从语言中感知你的诉求真相。
谭小芳老师的《内部培训师培训》课程内容如下:
1、 前言
课程介绍:内容、目标、方法
课程导入——第一次演讲练习
培训顾问点评与总结
压力转换技巧训练
2、 培训师的角色定位
内部培训师的角色定位
培训与讲课的不同之处
培训演讲的目标与方法
培训师的风格选型
培训师的职业风范与技能
3、 为何要做并且如何做培训需求调查
◆为何要做培训需求调查
如何确定培训需求
分析听众的方法
分析听众的水平与心态的标准——培训难易度把握的关键
根据学员的水平和心态来确定和调整培训方法
4、 培训演讲技巧的运作
培训演讲三大要素
肢体语言的运用
语音语调的处理
衣着与仪表
开场与结尾的方法
应该避免与注意的地方
培训师的专业技巧训练
学员演讲演练与点评——个人风格的优势与劣势
5、 课程的设计与准备
课程设计七步流程的介绍
决定培训要达到的目的与主题
培训资料的组织与准备
培训讲义制定
如何让学员参与进来的技巧
如何在培训中组织有效的互动
实战演练:企业内部业务知识的培训教案设计
6、 授课的方法与应用
角色扮演的应用
案例技巧的应用
学习5种培训形式的使用?
故事的应用技巧
小组讨论应用技巧
授课演练:运用表达技巧生动阐述枯燥的业务知识内容
7、 培训后的评估和跟进
培训的评估方式
培训跟进的方法
建立培训评估与跟进系统
8、 回顾与总结
回顾所学知识和技巧
学员提问与培训顾问答
内部培训师培训总结
备注:内部培训师培训网为企业及员工提供公关培训讲师培训诊断咨询项目。包括内部培训师培训公开课、内部培训师培训内训、内部培训师培训讲师外派、内部培训师培训调研与咨询等最完备的一揽子的内部培训师培训解决方案。谭小芳老师的内部培训师培训课程大纲可根据客户需求量身定制!定制课程请拨打:400-000-4836,13733156404,13838213914。QQ:291351102。
内训师培养培训【内训师培养管理咨询】【交广企业管理咨询集团:www.www.jungle.net.cn】
讲师:谭小芳
内训师培养课程有哪些?
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:内训师培养培训
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
作为企业内部培训师:您已经具备一名专业培训师的基础素质,拥有满腹真知灼见、实践经验、却不知如何在最短的时间走上培训讲台,将您成功的经验、心得与他人分享,帮助更多的人;或者您已经走向了培训讲台,但是培训效果总不尽人意,不知怎样才能在最短时间内提高自己的培训质量?谭小芳老师结合多年从业的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高培训专业技巧,提升表达影响力和公众魅力,对企业内部培训师进行科学、专业、先进的系统化训练。
谭小芳老师的《内训师培养培训》课程内容如下:
第一部分 了解自己的表达和演讲能力
练习:公众面前的表达
第一次个人录象:自我诊断和分析
识别自己的长处与短处
共同分析,获得提高
制定提高的计划
第二部分 职业化的培训师的要求
良好的培训师的特征
正确认识培训与教育(授课)的区别
分组讨论:企业培训与大学授课
成年人的学习动机、学习特点及阻碍学习的因素
第三部分 培训成功的第一步--明确培训目的,确定培训需求
充分考虑培训目的,做好培训需求分析
充分了解参加培训的学员“身份”
了解学员参加培训的动机
确定培训需求—学员期待什么?
制定培训目标和培训方法
第四部分 培训方法的选择及培训结构安排
培训方法的选择
两个不同的侧重点: 语言和行为
根据培训目的和培训对象选择教学方式
培训节奏与进程的合理设置
时间的控制
第五部分 培训前的准备
培训场地的准备
培训工具选择
白纸板
投影胶片
录像设备
培训资料
教员指导书
练习和游戏工具
电脑投影仪
培训清单
培训师的着装和仪态要求
自我心态准备
如何克服怯场心理
培训过程中可以做和不能做的几个要点
第六部分 培训的技能与技巧
沟通与演讲的技能
角色游戏:为什么他听不懂?(我认为是基本的专业术语)
带动学员参与,保持培训气氛
课堂提问的技巧的与被提问的应对方法
聆听技巧
回答问题技巧
学员常见的几类问题
培训中应回避的问题
如何控制培训进度
培训中的时间控制
PPT在培训过程中的应用方法和技巧
吸引、保持听众注意力的方法和技巧
如何在培训中组织有效的案例分析和讨论
即兴问题的指导和控制
练习:反馈与点评技巧的演练
板书时的方法和注意事项
学员不认同你的观点时怎么办?
失言了怎么办?
回顾总结所学知识和技巧
培训记录和培训档案管理
紧急情况处理技巧培训常见现象及对策
实战演练:分组练习(第二次录像与分析点评)
第七部分 培训中常见问题的处理
有的学员从培训开始一直沉默,从不开口
有人无视课堂纪律,大声接听手机、抽烟、相互讨论等
学员对你的讲课不感兴趣,做自己的事,看无关的书
喜好钻牛角尖学员 , 你如何应对
有的学员课上滔滔不绝发表自己的观点 ,如何正面控制?
如何应对与你唱对台戏的学员
讲课时突然想不起要讲的内容
学员问题一时不知如何应答 , 如何应对此尴尬局面
培训现场 异常情况的应对
内训师培养培训总结
备注:内训师培养培训网为企业及员工提供公关培训讲师培训诊断咨询项目。包括内训师培养公开课、内训师培养内训、内训师培养讲师外派、内训师培养调研与咨询等最完备的一揽子的内训师培养解决方案。谭小芳老师的内训师培养课程大纲可根据客户需求量身定制!定制课程请拨打:400-000-4836,13733156404,13838213914。QQ:291351102。