哈佛大学商学院职业发展计划主任、《进了死胡同》一书的作者蒂莫西-巴特勒却说，走进死胡同恰恰是发现


新途径的办法之一。下面就是职业生涯走进死胡同的几种表现。


　　第一，是障碍，还是难关？


　　英国商业NLP心理学公司SHLUK首席心理学家詹姆斯-柏沃特说，首先要弄清楚事情不能完全发展是完全停下来


还是仅仅推迟了？“赶快弄清这个问题。跟有关人员谈一谈，看能不能谈出解决办法，比如忍一段时间就会找到出


路。这种情况就应该是障碍。”


　　第二，走进死胡同的情形多种多样。


　　职业培训师加布里埃拉-戈达德说，有好几种情况会使我们停止前进，诸如人员富余、连续提升没有自己、尽


管努力多次也没有找到中意的职业、不论到哪儿都不受重用而得不到提拔。


　　第三，那是你的问题。


　　如果你走进死胡同，需要解决出路问题要靠你自己，不论是新公司，还是新工作，还是继续进修，都是如此。


戈达德说：“别指望公司派你去学习。走出去，自己找个地方去培训吧。”


　　第四，不要忘记现实。


　　可以搞一个心理测试或者找个朋友聊聊。柏沃特说：“如果说‘我来了，这个我能干，’那就没问题，可是你


还要坦率地问你自己，你该怎样完成这项工作？现实情况又是如何？抱负要跟现实结合起来。”


　　第五，抓住机会。


　　职业生涯进入死胡同有时候给人很大的震动，此时有些人采取的办法是置之不理。巴特勒说：“暂避一时能够


让我们渡过难关，然而这样做让我们失去了解决危机中最重要问题的大好时机。”


　　第六，错误的逻辑。


　　有些人总是抱怨运气不佳。戈达德说：“有的人想离开，他们觉得他们不能跟老板合作。在他们看来，老板未


能使他们人尽其才。可是你自己也要有自知之明呀。你的行为对你保持活力有什么好处吗？”


　　第七，想一想真正的动机是什么。


　　巴特勒说，当你身处十字路口的时候，对“眼前的不确定更不确定”的时候，放下手中的一切，听听自己内心


是怎么说的，重要性在哪里。


　　第八，想一想真正的动机是什么。


　　巴特勒说，当你身处十字路口的时候，对“眼前的不确定更不确定”的时候，放下手中的一切，听听自己内心


是怎么说的，重要性在哪里。


　　第九，积极思考。


　　柏沃特说：“如果正确思考问题，也许会产生好的结果。”他还说，许多人成了“多余的人”，这使他们不得


不对自己的职业生涯重新进行规划。


　　第十，未雨绸缪。


　　不要再出现薄弱环节。柏沃特说：“要关注周围的情况变化，每个星期或者每个月对自己的知识能力进行评估


。”这样就可以随时掌握自己，也随时了解他人。唯有如此，你才能立于不败之地。


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