当百事可乐异军突起,提出口号"新生代",可口可乐公司业绩立马大减,可口可乐公司为了重新获得失去的市场份额,它推出措施,放弃原有可口可乐的口味,用新的配方调制可乐,但没想到引起市场上巨大负面影响,投诉电话打爆了,那些忠诚于原口可口可乐的消费者对公司换口味的做法非常不满,而且波及到全美的抗议,无奈之下可口可乐公司只好恢复原来的配方,虽然业绩反弹,但严重透支。从这个案例中，我们弘陆应该吸取的教训是什么？我们的产品是进口叉车租赁、工业货架、仓储笼、优质叉车电瓶等，如果对手在市场上推出新产品，而此新产品市场暴增，我们还是应该坚守我们独特的东西，坚守我们的优势，而不是眼睛看着风云莫测的市场，而忽略企业内功的塑造和改善。