东莞市达标企业管理咨询有限公司
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东莞精英培训方案：CH.MA渠道管理精英培训课程体系是由东莞市达标企业管理咨询有限公司，专门为中小微民营企业培训渠道营销精英而开发设计的一套实战培训课程体系。

渠道营销精英实战培训课程（纲要）：

　　一、营销渠道概论

　　1、营销渠道及其功能 2、营销渠道的基本结构 3、营销渠道的系统结构的发展 4、营销渠道的竞争优势的构建

　　二、营销渠道的基本成员

　　1、制造商 2、批发商 3、代理商 4、零售商 5、消费者或用户

　　三、营销渠道战略

　　1、营销渠道战略及其重要性 2、营销渠道战略的制定

　　四、营销渠道设计

　　1、营销渠道设计的目标和原则 2、营销渠道设计的程序 3、渠道成员的选择 4、渠道的创新与再造

　　五、渠道管理和控制

　　1、渠道管理及目标 2、渠道管理的内容 3、营销渠道的控制

　　六、营销渠道的冲突与合作

　　1、渠道的冲突概述 2、营销渠道冲突管理策略 3、窜货及防范 4、产销战略联盟

　　七、营销渠道绩效评估与调整

　　1、营销渠道评估 2、服务质量审计

　　八、物流与供应链管理

　　九、国际营销渠道管理

达标的三大服务优势：

　　1、实战讲师团队：

　　达标咨询聘用的每一位讲师，都必须在企业高管岗位或职能部门多年以上实战工作经验，且在咨询行业3年以上实战培训经验，有100场次成功培训案例。

　　2、实战培训课程：

　　所有培训课程或培训方案，都是培训讲师，根据多年实践工作经验和培训经验，并根据企业及岗位具体要求，从解决企业实际问题出发，实实在在的帮助企业提升员工思想素质、工作技能，帮助企业培训大量储备人才。

　　3、实际培训效果：

　　我们奉行“理论+实践”相结合的培训原则，我们实行“演讲+示范+实操+总结”模式，根据企业实际情况出发，针对问题，制定科学合理培训方案，绝不空讲理论，注重实操，现学现用，实实在在为企业培养优秀岗位专业人才。