郑州索源电子科技有限公司，是集医疗软件研发、生产、销售、咨询与服务为一体的高新技术企业。公司坚持以“产品与服务并重”为信念，以“诚信务实、创新进取”为导向，组建了一支高素质、高效率、技术过硬的专业化队伍。公司致力于成为国内最具活力和竞争力的医疗软件开发商，为推进医疗事业的数字化、信息化建设做出贡献。
公司自主研发的实验室信息管理系统（LIS）、医院漏费管理系统、健康体检信息管理系统（PEIS）、影像归档系统（PACS）、环境监控系统、医平台等软件产品。成功应用于全国各地医院，并受到一致好评。
公司以用户需求为动力，以客户满意为宗旨，全体员工竭诚为您提供专业、便捷的服务。
第1章、 索源体检系统（SY-PEIS）介绍
第一节、SY-PEIS概述
SY-PEIS是一套成熟的体检中心管理系统，目前已在多家二级以及三级医院体检中心使用，并不断更新。
在科室业务方面涵盖了体检预约、个人登记、批量登记、套餐选择、指引单打印、结果接收、结果录入、审核、报告单打印、结果发布、复查提醒、复查提醒等。
在功能方面上除常用功能外还吸取广大用户有益的建议，实现了多种实用的，如，减少项目后退费、补做项目后追加费用、信息提醒、WEB发布等等。
在软件界面设计上，我们充分考虑到用户的操作习惯，在主界面上，大大方便了医生操作；
在数据安全分方面，设置了痕迹查找，结果、数据修改都有据可查，同时加入防伪码，放置报告单被人恶意篡改；
在统计方面设置了多种统计模式，如检验结果统计、费用统计、收入统计、科室开单量、医生开单量、以及项目开展情况统计等等；
在报告单方面，支持A4、A5、连续等各中纸张，套打、彩打、等打印模式，随意变换。
第2章、 SY-PEIS方案
第一节、**医院体检中心现状分析
1. 工作量大，效率低下，浪费大量人力物力：
参加体检的人多数情况下都是以群体的形式出现的，在登记、书写体检凭据、收集体检结果、录入体检结果、读写影像图片、总结分析检查结果等都以手工的方式进行，工作量大、劳动强度高，需要投入大批的医护人员，尽管如此也不可避免出现差错，如漏检、重检或错检、结果错乱等，大大降低了体检质量。
2. 给体检者造成极大的不便：由于体检科目繁多，体检科室相对分散，这样体检人员的预约、登记、实验室检查报告单和体检报告的收藏和保存，无法保证体检能及时、迅速，做到万无一失，不仅增加了体检人员的困难，也保证不了体检的质量。
3. 体检信息难以进行综合：采用手工体检获得的信息很难运用统计学和数理分析理论对体检单位体检结果进行综合分析，给体检单位提供符合客观实际的健康情况分析报告和提供有益的指导和决策信息。
4. 工作重复，体检信息和结果不利于保存：由于各个单位体检是定期或不定期地进行，每次进行体检，都要重复进行登记，重复填写个人信息和体检报告，造成人力和物力的资源浪费，上次的体检结果难免丢失或遗漏，因此不利于对体检结果进行对比分析，很难给体检人员提供有益的指导建议，体检人员也很难随时随地查询自己的体检结果。因此，建立现代化的体检信息系统首先应注重解决上述问题，力求做到快捷、方便、准确、可靠。
第二节、医院体检中心发展趋势
1. 近年来我国经济持续高速发展，人民生活水平提高，广大民众的健康意识普遍增强，伴随着国家提出的“关卡前移、重心下移”、以预防为主的医疗方针的贯彻，目前我国各类体检中心数量激增，呈“火山爆发状”。据不完全统计，我国目前有各类体检中心5000余家。其形式是多种体检机构并存：专业体检机构，包括独资和合资的体检企业；医院体检中心，是以医院为依托建立的，这是我国目前最主要的体检机构，占我国体检机构数量的90%以上；有些地区还存在流动体检队。
2. 目前体检市场很热，但管理相对置后。据相关专家预测，健康体检及相关健康产业市场规模将超过100亿。然而，体检普及率并不高，即使在象北京和上海这样的经济发达的超大型城市，参加体检的比率也仅有20%和15%左右。同时，体检行业利润空间较大，一般体检中心的利润可达30-40%，高端健康体检（含健康管理）的利润则达到100%。体检行业利润超过了一般行业的平均利润。由于市场潜力大、利润高，因此引发了大量风险投资资本的涌入、使得分食“蛋糕”者增加。体检中心数量剧增。伴随“体检过热”现象，出现了所谓的体检中心的“广告战、价格战、服务战 、品牌战”，甚至有违规和不正当竞争行为的出现。如：不依法执业、自杀性降价、虚假报告、安全隐患、虚假广告等等。对这些不正当现象，国家相关部门也已经认识到体检行业亟待管理。由国家卫生部委托中 国 医师协会草拟了“体检服务管理办法”及相关文件，有望年内颁发，这必将对规范体检市场起到很大作用。
3. 机遇与挑战
面对空前激烈的竞争，体检中心特别是医院体检中心，在机遇与挑战面前，要想处于不败之地，实现健康有序的可持续发展，必须完成以下三个转变：
第一个转变 由单健康纯体检向健康管理转变。
首先，这个转变是完善医院功能延伸和做好检后服务的需要。目前国家提出的“关卡前移，重心下移”的号召就是要以预防为主、从源头堵住疾病的发生、降低医疗费用的举措。医院办体检中心就是相应国家的号召从以治病为中心向防病为中心转变。现在，单纯的健康体检造成的局面是，一方面体检中心检出患有疾病病没人管；而另一方面，医院又存在病员不足和流失的现象。所以，完成单纯健康体检向健康管理的转变可以解决以上矛盾。
其次，完成单纯健康体检向健康管理转变，是体检中心摆脱经济压力的出路之一。毋庸讳言，医院体检中心发展迅速的主要原因之一是很多医院认识到，健康体检中心是医院创收和新的经济增长点。甚至已经有人提出在不久的将来，医疗、药械和健康体检将成为医院三足鼎立的收入来源。在我国南方经济发达省份有些医院的健康体检收入占医院总收入的20%左右。在我国的健康体检中心激增的现状下，体检中心要完成经济指标是一件很艰巨的任务。出路何在？采取涨价、单纯增加体检人数、降低人力和试剂成本的做法都不可取。唯一的出路就是提高附加值，完善服务，实现体检全程收益。让我们借鉴一些企业的成功经验：中国移动数字业务是去年增长最快的业务版块，在通话费下调的情况下，整个行业的利润为什么能实现持续高速的增长？原因是以信息信息以及无线上网等附加服务产生了巨大效益。一个完整的体检过程包括检前、检中、检后三部分，这三个部分的组合也就是健康管理过程，这三个部分的共同完成，才能实现体检过程的全程收益。因此，医院体检中心不仅应该开展以健康教育为核心的检前服务，还可以开展大量检后服务工作，包括：检出病后门诊治疗、预约跟踪服务、定期观察复检、绿色通道入院等等。
健康管理的服务内容当中，“慢病管理”是健康管理的重要内容。中国的慢性病的人群有多大？又如何进行慢病管理？是我国目前医疗健康管理过程中面临的主要和重要的问题。让我们看2006年来自CDC的报告：2000年以前的十年间，肺癌、心脑血管病、糖尿病等6种慢病占总死亡人数的35.7%；高血压、冠心病的患病率逐年增加；而高血压的知晓率仅30%、治疗达标率不足10%；糖尿病在6年内大城市的患病率上升了40%；成人超重、肥胖逐年上升，其中肥胖10年内上升97.2%，专家预测肥胖对健康的危害不久将超过烟草。慢病造成的生活质量恶化、直接间接经济负担、生命年损失严重威胁着中国居民的健康。可见，对慢性病的健康管理任重道远，开展对慢病的管理大有可为。
第二个转变：是由单纯经营型向学科建设型转变。
前几年，在医院中，体检中心是一个不受重视的科室。医生也往往不愿去体检中心工作。很重要的原因之一就是没有学术地位。医院把体检中心仅仅当作一个单纯给医院创收的“摇钱树”，而对从业人员的学术发展不够重视。结果是造成我们体检中心的工作人员“既流汗，又流泪”！“流汗”是我们指体检中心的工作人员平时体检工作非常辛苦，他们用自己的辛勤劳动为医院创造了丰厚的效益。然而，这些人员的专业发展和学术地位从来也没有人关心。至使到了调级和晋升职称的时候，我们体检中心的工作人员既没有课题也没有文章，只有暗自“流泪”。有此可见，完成好这个转变，是从根本提升从业人员的学术地位，从根本上解决职称、课题、文章等硬件考核指标；从而稳定从业队伍，提高从业人员地位，实现可持续发展的必要步骤。
那么，那些科研工作适合在体检中心开展呢？1.开展流行病学的相关调查。体检中心拥有大量的受检人员，开展流行病学大样本调查研究是体检中心的强项，特别对于特种行业、特殊人群的体检结果还能够为国家制定相关政策提供依据。需要注意的是在开展课题研究前一定要征求流行病专家的意见，确保设计的合理性和数据收集的完整性。2.开展分子遗传病研究。根据体检中心受检人员的特点，在体检中心开展多基因病的研究较为合适。例如：高血压病是多种微效基因共同作用所致。对高血压易感基因的多态性的研究就很容易开展。3.为国家重大课题提供基础人群。拥有大样本人群是体检中心进行科研的优势之一。很多体检中心的主任也很想凭此优势自己申请课题，而对参加别人的课题有的人就不太感兴趣。我们说想自己独立申请课题的想法是好的。但是，每个人的科研水平和基础不同。同时，在我们也必须了解国家所有的科研基金都是“锦上添花”，从来不会“雪中送炭”。也就是说，你如果没有任何的研究工作基础，谁都不会资助你的。试想，如果你是一个连课题都没有参加过的人，你凭什么让国家相信你能够完成课题?所以，参加和为国家重大课题提供基础人群是体检中心开始科研工作的很好切入点。4.开展亚健康的研究。在体检中心接受体检的客人中，亚健康人群占了很大的比例，而医院中的亚健康评估仪器也大都集中在体检中心。所以，在体检中心开展亚健康的评估和干预研究有很大的优势。
第三个转变是由单纯疾病检查向健康评估转变。
在第一个转变中，我们已经明确提出了要在体检中心开展健康管理。然而，健康管理一般是由四个步骤组成。第一步，健康状况的信息采集，即发现健康危险因素的过程。第二步，健康状况评价和预测，即认识健康危险因素的过程。第三步，健康促进行为干预及咨询指导，即解决健康危险因素的过程。第四步，健康管理服务，是上述的三个步骤不断循环，解决存在的健康危险因素,实现走上健康之路的目的。由此可见健康状况信息的采集是健康管理的基础。信息采集的是否全面准确是健康管理是否成功的基础。
那么，我们目前的普通医学体检项目能满足健康管理信息采集的要求吗？我想谈一下我们在体检工作中经常遇到的“困惑”与“尴尬”。有不少体检客人花了数千元甚至上万元进行体检，结果一出来，医生说他没有病，而病人则抱怨说，没有病我为什么不舒服？这就出现了体检者主述不适，医生诊断未见实质性病变――体检者和医生各执一词的情形。问题就出在传统医疗中医生关注的是“disease”即“疾病”，而体检者关注的是“illness”即“不适”。同时，在医院中各种诊断仪器的采用和诊断标准的制定都是区别正常人和病人的，没达到诊断标准或仪器没有检测出来，医生就说你没有病。但是，我们健康管理管的是人，而不仅仅是管病。这就引出了“传统医学检查在是否存在缺陷”以及“亚健康检测”的思考。
“亚健康”是指人的健康状况处于健康和疾病之间的第三种状态，即身体没有病却感到不舒服。在体检中心进行体检的客人有一大部分属于亚健康人群。这部分客人用传统的诊断仪器和疾病判定标准是无法检出“疾病”的，也就无法回答体检客人为什么不舒服的问题。有此可见，在健康体检中开展以评价健康为目的的健康评估和亚检康检测是十分必要的。其实，对于“未病”的防治，我们祖先早有论述。不仅有《黄帝内经》中的“圣人不治已病治未病，不治已乱治未乱；更有“上医治未病，中医治欲病，下医治已病”。这与现代的“防病胜于治病；预防第一，治疗第二”的理念一致。
在体检过程中开展亚健康检查过程中必需注意一下几点：第一、应当明确自身定位，处理好和传统医疗诊疗手段的关系：亚健康诊断不是定性，也不是定量，而是定“向”，可以对某一系统或器官的失衡和功能下降做出提示。第二，亚健康测定仪器和传统诊疗仪器之间是“互补”关系，不是竞争关系，永远不要试图用亚健康仪器代替传统诊断设备。因为，绝大多数亚健康仪器不能做诊断，只能做评估。第三，对亚健康状态我们采取“干预”而不是“治疗”。就是说不是靠药片和手术刀解决问题，而是通过对运动、饮食、心理等生活方式的指导改善其健康状况。
现代科学技术的发展为我们开展健康和亚健康的评估提供了众多可以选择的手段。目前应用比较广泛的有自主神经测定仪、红外热呈像系统、“鹰眼”疾病早期诊断系统、超倍生物显微系统、食物不耐受检测、脉搏波检测（PWV）、量子共振检测、经络能量健康评估系统、心脏负荷测定系统(AI)、基因检测等等。这些技术的应用使我们对人体的健康状况从生理到心理的全面评估和疾病的早期预警成为可能。
展望
我国健康体检已经经历了萌芽期和成长期，目前开始已经逐步进入了成熟期。医院体检中心作为我国体检行业主体，应该充分发挥自身的整体优势，在行业发展中应该起主导作用。眼界决定境界：我们体检中心的负责人应该加强学习，积极吸取国内外先进的理念和经验，与时俱进，实现可持续发展；定位决定地位：作为体检中心的主任，如果你把自己的体检中心定位成单纯为医院创造经济效益的“摇钱树”。那你在医院永远不会有地位。一定要发展学术，开展课题研究，让学术和科技为体检中心的发展和自身地位的提升奠定基础；思路决定出路：在竞争如此激烈的体检市场上要想立于不败之地，就一定要有创新的思维，不断地根据市场的变化锐意改革不断进取；细节决定成败：体检服务区别于普通医疗行为的主要特征之一，就是更多地强调了服务的重要性。然而，抓好服务的核心就是细节管理。所以，体检中心必需加强细节管理；脑袋决定口袋：体检中心的领导一定要保持清醒的头脑，努力实现上述三个转变，这样你们体检中心就一定能够实现社会效益和经济效益的双丰收。
第三节、 安装体检管理系统的必要性
1. 提高医院查体业务的服务质量和竞争力。查体业务对医院医疗技术和医疗设备的要求不是很高，所以查体业务对大型医院和中小型医院来说，医院硬件上的优劣不是竞争的关键点，查体中心的服务质量成为各医院查体中心竞争的重要因素。通过实施健康体检系统，能自动产生统一美观的体检报告，能简化受检者的查体流程，而且通过信息等技术手段能和受检者形成一种持续、近距离的健康关怀。所以健康体检软件系统是提高查体中心服务质量的最好方式。
2. 简化工作流程，提高工作效率。健康体检系统能简化受检者的查体流程，减轻工作人员日常的工作量，而且通过系统完善的疾病知识库，自动产生总检结果，大大提高了体检中心工作人员的工作效率。
3. 规范工作流程，提高查体中心的管理水平。我们的健康体检系统经过数十家大中型医院的施工，形成一套先进科学的工作流程。能快速产生各种详尽的管理统计报表，为院领导更好的管理查体中心工作，提供了最先进的自动化工具。
4. 是医院信息化建设的一个重要组成部分。健康体检系统通过HIS、LIS、PACS接口，和医院现有的软件系统组成一个有机整体，提高医院的信息化建设水平。
第四节、 SY-PEIS实现的目标
1. 全数字无信息孤岛；
2. 实现电子查体报告，免除报告分检工作，杜绝报告流失，缩短报告形成周期；
3. 智能诊断减少差错，自动生成总检结论，达到自动诊断；
4. 建立基本的电子健康档案，实现健康信息资源共享，为医、教、研提供服务；
5. 采用HL7国际标准实现与HIS\LIS\PACS\RIS以及其它异质系统的信息交换与共享；
6. 通过网站、邮件实现自动化的健康管理和健康干预；
第五节、 SY-PEIS应用领域
大中小医院体检中心、各医疗机构体检中心及各社团体检中心。
第六节、 SY-PEIS设计原则
1. 适用性和可用性
系统要保证技术上的可行性和经济上的可能性。
2. 实用性和经济性
系统建设始终坚持面向客户，注重实效的方针，坚持使用经济的原则。系统支持多种运行模式：
² 单机模式：不进行仪器对接，手工录入体检数据，生成体检报告。
² 科内模式：多台计算机组成体检中心内部局域网，并分别与检验、影像、体检仪器相连，支持多项体检业务、科内数据共享。
² 全院网络：科室内计算机和全院网络相连接，支持与HIS、LIS、PACS、居民健康档案等系统进行无缝连接，实现登记、体检申请、结果回收、报告打印和报告查询等全院信息共享。
3. 先进性和成熟性
本系统C/S构架、WEB构架使用Borland公司的Delphi开发，系统充分利用组建，XML等技术，使WEB平台下的软件基本达到了普通专用客户端结构下软件的操作及控制标准。系统指标达到国内先进水平，而且有很大的发展潜力，并能保证在未来若干年内占主导地位。
4. 可靠性和稳定性
在考虑技术先进性和开放性的同时，系统所有设备均选用可靠性高、配套性好的成熟主流产品，系统服务器选用高档知名品牌，数据库系统选用Microsoft公司高性能的SQL Server（2000、2005）数据库系统，确保系统运行稳定、可靠。系统建立在分布式网络基础上，采用了分布式数据库同步技术和多层业务处理模式；系统建立在NAS/SAN处理构架基础上，力争达到比较高的稳定性、可靠性和可扩展性，而且通过硬件检测技术，使系统具有自检功能，确保在死机情况下自动恢复运行。
5. 安全性和保密性
在系统设计中，系统与医院网络的接口采用多级防火墙和物理网段自动切换技术，是把检验科内网与医院网络、Internet进行物理隔离的通透式保证用户桌面操作的无缝连接。并分别针对不同的应用环境和不同的网络通信环境，采用不同的措施，包括系统安全机制、数据存取权限控制等。
严格的权限划分，独立的登录验证，都保证了数据的安全与保密。
6. 合理性
系统设计方案、主要设备选型等均经过多方精心比较分析，性价比达到最高，在充分满足用户需求的前提下，降低设备成本，节约工程费用。
7. 友好性：
系统采用全中文菜单式图形用户界面，形象直观，所有操作只需轻点鼠标即可完成，依照屏幕提示点击屏幕上相应按钮即可，无需记忆复杂的键盘命令，系统提供了可自定义快捷功能，并预设了常用快捷键，在最常用的检验报告界面，可以脱离鼠标操作。
第七节、SY-PEIS设计依据
中华人民共和国卫生部《医院信息系统基本功能规范》
中华人民共和国《中华人民共和国电子签名法》
中华人民共和国工业和信息化部《软件产品管理办法》
