西朗ERP/S3系统，它有效地融合了知识管理思想的新型企业信息管理系统的模型，强调将知识和方法运用到每个企业过程中，使企业形成一个同步运作的整体，通过为企业提供最佳业务实践和管理模式，构造了一个企业资源不断集成、流程不断优化、知识不断提炼与共享的生态管理系统，从而促进企业绩效的持续改善，提高企业的市场竞争能力。

　　西朗ERP/S3系统以企业绩效管理（BPM）作为系统设计思想的核心，针对战略企业管理的特点，构建了多层次的战略企业管理应用框架，通过丰富的工具与方法有机整合企业的各种应用，并将战略企业管理全面贯穿于管理的全过程，不仅实现采购、销售、生产制造、财务、仓储物流、人力资源、客户关系等业务的一体化管理，而且突出战略企业管理与管理控制、业务运营等应用层次的相互关联，全面、深入地提供企业管理所需的决策信息，实时监控战略执行过程中的问题，帮助企业快速反应，保障企业战略实现，是新一代的战略 ERP 系统。

　　西朗ERP/S3系统结合我国企业特点，同时集国内外的大中型软件公司的系列ERP软件的优点于一体，屏弃其复杂化、公式化、硬性化等令普通客户头痛的软件通病，全面引发人性化、个性化、智能化的操作管理模式。特别是对生产企业的仓库核算、物流管理、生产执行追踪、生产成本管理、企业绩效测评等方面已形成自己的专项管理特点，相比同行业的同类产品已领先一大步。

库存管理

库存管理能够提供现有物料(产品)的实时库存信息，满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库以及库存盘点等业务处理的需要，考虑到采购在途和生产、委外的在制情况，系统提供可用量、库存展望，实行动态的库存管理。
库存管理还提供了调拨管理、拆装管理、货位管理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库及可用量管理等业务应用支持，能够有效地跟踪库存的出入库情况，分析库存的异常状态，针对库存的短缺、超储、安全库存提供了查询预警机制，为企业各个部门进行决策提供依据。

采购管理对企业采购业务进行全面控制。主要包括请购管理、采购订单、采购合同、采购收货、采购退货、采购价格、应付账款、采购报表等模块，能自动处理应付账款、库存数量及金额，实时提供各类分析数据，包括应付账款明细账，暂估入库未结明细表等。系统能对最后进价进行实时提醒，提供完善的商品批次、保质期采集功能，并可以根据需要自动生。

销售管理包括销售订单、销售合同、销售退货、销售出库、销售报价、产品价格、发货管理、应收账款、销售报表、销售业绩考核管理等。系统自动处理应收账款及库存数量与金额，提供多种分析报表。实时提醒客户应收账款、最后售价及库存数量，商品最低售价控制，客户信用额度控制，业务员业绩考核等功能，为企业整体把握销售业务、提高工作效率提供了理想工作平台。

通过MRP运算生成的生产计划可以下达生成生产订单，通过生产订单和生产进度管理，完成制造活动的计划调整、下达、备料、完工入库以及关闭等作业的管理，有效掌握生产进度等各项制造活动的讯息 。简易生产是计划生产的一种简单应用模式，销售订单可以直接下达生产，形成生产订单后，根据生产订单直接进行材料采购计划的编制，指导企业进行物料采购，进行物料缺料检查后，可以进行生产领料和完工入库等业务处理。

财务管理由发票管理、应收管理、应付管理、收款单、付款单、记账单（收入、支出）、应收应付对账单、应收应付账龄等功能模块组成。同业务过程紧密关联，能够根据进货/销货数据自动生成账款信息，可灵活处理预收款、收款、退款、各种账款之间对冲等业务流程，更有各种角度的账龄分，保障企业的账款管理万无一失。 。