运用益趣企业积分制管理是否要改变原有的规章制度和考核办法？对于我们益趣企业积分管理平台来说，答案是否定的，下面我来为大家简单介绍一下益趣企业积分制如何与企业现有制度无缝衔接。
有企业家问：我今年已经做好了分配方案，我也有我的管理制度，但是今天我来听了益趣积分制管理，觉得不错，可以，那么我是不是回去再制定一套积分的制度和积分的考核办法呢？
大家是不是有同样的困惑？其实，积分制管理不改变原有的任何规章制度和流程，只要导入积分就OK了。
公司的规章制度大家肯定都有考核，比如：考勤方面，迟到了十分钟扣十块，二十分钟扣二十块，三十分钟你肯定就扣他半天工资啊、一天工资啊这些的。那么现在我们怎么做呢？就是第一个来上班的，就奖励他15分，第二个到达的，就10分，第三个就5分。那么他再迟到怎么办呢？就不要扣钱了，就扣分，用扣分给员工信号，让他知道自己错了，下次改进。
积分它体现的都是正能量的东西，你比如说在绩效考核方面，你本身就有绩效考核，有比例，对吧？你直接就把你的积分根据这个比例导入进去就行了，原理是相通的，都是一样的。
益趣企业积分制就是表达我们管理者的意愿，你老板想表达什么，积分就体现什么，其实一切问题都不是问题了。用积分制管理非常容易落地，就是简单、照做、执行！
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