培训师的习惯如何养成，很多培训师没有自己的风格，在授课中没有属于 自己的风格是很致命的，有些人模仿，有些人自创，那你的风格总结过没有哪？
引入：当培训师接到一个课程后，你是否习惯性的引入受训企业的企业文化。
翻阅一下你的ppt，你的讲义中知否有该企业的logo，企业创始人照片，创始人语录，企业文化，企业理念，企业新闻。
如果在课程中插入该企业的文化，那你的课程会让学员感觉你真的在用心。赞同吗？
口头禅：你在上课的时候是否有习惯性的口头禅。
有些人认为口头禅是不能在课程中出现，但是我说的口头禅，是一种互动，是反问的语调，例如 赞同吗？同意吗？，尝试的听一下你课程的视频，你经常说的口头禅有哪些，哪些是该取消的，哪些是应该保留的。
如果在课程中添加属于你自己风格的口头禅，那么互动起来会比较顺利。养成这种反问的习惯，赞同吗？
ppt精简：翻阅你的ppt，产看每页ppt的内容字数多，还是图片多。
如果字数超过8行，图片多于3张，那你的ppt就是一个不完整的ppt，或者叫残缺的ppt，章节内容要用白底，黑子，红字，整张ppt不能多于3种主色，你做到了吗？
全部是文字的ppt，我觉得你肯定看起来也头大，赞同吗？
关联性：授课的内容中，每个章节内容是否有条理。
你是否把一个观点要用15个论据来证明，1/2/3/4.。。。14/15.如果这种内容让别人讲给你听，你会睡着吗？你能记得住吗？你还有心思听吗？ 学员听的是你总结的，吸收的是精华，如果讲的全部是论据，他们看书岂不是比你感悟的还要深。
做课程的内容，最hao的是用排比，每个论点只需要1张图片，一个论据，一段电影就可以完全呈现，赞同吗？
互动性：认清主角，培训，培训，主角是谁。
作为培训师，主角是谁你知道吗？一定记住主角是学员，一味的在讲台上讲，抛出你大量的观点，学员睡着了，你还在向流水一样的哗啦啦，是否感觉自己的背后已经升起了光环，而且光环是淡黄色，那你还是培训师吗？你是元始天尊。
每一次的培训都要有互动的习惯，只有互动，学员才能把你讲授的知识转换成自己的，赞同吗？
定性：
前排的同学睡着了，你是否走动下去提醒他，告诉他，“请你尊重我，我挣你们这点钱也不容易”吗？遇到这种事，这种习惯千万要不得哦，你应该稳定，稳定在前台，用你的声音，用你的游戏，用你的智慧喊醒他们，泰山压顶之势，你的手势眼神做到全方位关注，你的语调声音做到震破苍穹，这样铁人般的培训师，学员还会睡吗？
用你的能力感染学员，用你的魅力折服学员，用你的力量震惊学员，赞同吗？
培训师更多好习惯敬请关注：第111期培训师综合能力提升训练
课程咨询：韩老师
伊莱恩·碧柯，一位培训界熟知的大咖、女神，她从事培训与咨询行业三十多年，著有六十多本书，为ATD做志愿工作，每年还会交付很多的培训项目。我们来聆听一下她送给中国培训人的7句话：
1“当你热爱自己所做的事情时，完成它们就会变得很容易。
”伊莱恩认为，培训是人们所能从事的最hao的工作，让人变得非常有使命感。它能帮助各个领域的人们学会新的技能，更好地完成各项工作。它还能满足人们对信息、知识和技术的诉求，从内在激发并鼓舞他们。
深耕行业三十多年，伊莱恩共写作了65本书。让人尤为惊叹的是，每本书都是在两周之内完成的，秘密就是专注、闭关。在这两周时间内，她不与任何人聊天、对话，不接听电话，也不收发邮件，全心投入写作。文字从内心深处不断迸发出来，多数来源于她所培训过的人们。所以，书里有很多优秀的人，有人们讲过的故事、做过的尝试、找到的方法、利用的工具，还有获得的成长。
2“是的，培训就是答案。
”在伊莱恩看来，每次培训，每个学习项目，都是一场探索、一次旅行。在中国，有超过一百万的培训从业者。中国的培训行业发展飞快，很多人被潮流推动着投身到培训行业中，却不能真正理解培训。“培训是什么？”“什么样的培训才算是好培训？”这是每个培训从业者都需要了解的问题。
还有人认为，“根据70-20-10法则，如果正式学习只占比10%，那么我们还需要它吗？”DDI去年做了相关调研，结果显示，领导者们想要接受更多的正式培训，他们已经准备好接受更多的学习和培训，21%甚至更多。有太多的信息、知识需要人们去了解和学习。人们总会有各式各样的困惑，希望能找到答案。所以，伊莱恩写作了《培训就是答案》这本书，希望人们了解，培训依旧是刚需。
3“不要站在讲台上冲你的学员喊叫，一个好的培训师应该是个引导者。
”在中国的很多培训项目中，培训师充当着信息的传递者与灌输者的角色，他们将信息生硬地推送给学员。他们站在讲台后，对着学员喊叫，“对，就是这样做！事实是这样的……”
其实，这并不是培训该有的样子。一个好的培训师应该是个引导者，引导学员自己找出答案。培训师还应该促进自己和学员之间信息的交流。如果在自己和学员之间放了一张讲台，它就会成为学习的阻碍。冲破阻碍，从讲台后面走出来，与观众交流，与他们进行友好的对话，这才是好的培训师该有的样子。
4“打好基本功，拥抱成人学习理论。”
中国培训行业的发展速度飞快，很多时候，培训从业者们往往忽略了培训的基础知识。柯克帕特里克的培训效果评估模型，布鲁姆的认知理论，加涅的学习条件论……不仅要了解它们，更要将它们内化。这样一来，在培训时就不需要再反复思考、分析，自然会知道怎样做才是正确的。
成人学习理论由马尔科姆·诺尔斯提出，明确指出当一个成年人走进课堂时，他真正想要的是什么。真正理解成人学习理论，能帮助培训者们找到更好的培训方式。首先，他们需要被尊重。他们有着丰富的经验，并且将经验一同带进了课堂。所以，要尊重并充分利用这些经验。在课堂上，引导学员分享他们的经验。相比其他学习渠道，培训师能从学员的身上学习到更多。
5“中国的培训行业要做好准备，迎接一段令人兴奋的发展。
”美国的培训行业始于七十多年前，中国的培训行业却在短短二十多年间，实现了令人惊叹的成长。正是由于开放的学习理念，和对新技术的拥抱与接受，促成了强大的发展成果。这种情况下，中国的培训者们更要做好充分准备，迎接这段令人兴奋的发展。
首先，要根据实际，制定出行业标准，并将这些标准付诸实施。让人们了解，一个优秀的培训者是什么样的。在美国，就有这样一些标准，ATD有一个培训师认证项目，要最终获得认证并不容易，但培训师这份工作本身就是不容易的。中国也应该有这样一些标准及项目，帮助人们真正了解培训的重要性。
其次，技术将在全球范围内普及。虚拟现实技术就在人们身后，即将席卷而来。培训从业者们需要了解，怎样让学习者们了解并重视虚拟学习。
另外，现在的人们都很忙，世界又时刻在发生改变，所以培训者们还需要关注微学习，关注碎片化信息的整合，这样人们才能够了解碎片化的信息。
6“为了更好地应对VUCA，领导者们需要四种不同的能力。”
VUCA这个词最初出现在20世纪80年代，是一个军事术语，现在已经被用于商业领域。最近几乎没有一个商业会议会不提到VUCA的。VUCA是指易变、不确定、复杂和模糊。CCL（The Center for Creative Leadership）和Bob Johansen在这方面都做了很深入的研究。他们认为，为了更好地应对VUCA，领导者们需要四种不同的能力。
针对易变性，领
