智通达标营销管理学院针对“营销团队打造”制定了一套完整的营销团队蜕变升级及业绩突破解决方案,帮助企业老板、高管销售主管执行蜕变,团队升级,实现企业业绩快速突破! 七部成“狮”,部部为“赢” 第一部:如何打造狼性团队 通过“团队能量”、“企业破产”等体验学习,建立团队磁场,能量互换,建立狼性团队文化,让员工拥有自动自发的工作动力,实现团队快速蜕变! 第二部:如何制定超额目标? 运用一系列目标引导技术(PK、对赌机制等),引导团队从销售目标分不下去转化为员工自觉制定高目标,建立超出公司和领导期望业绩目标,实现业绩月月递增。 第三部:如何打造执行力系统? 导入全球知名企业海尔的“销售日清执行力系统”,日事日毕,日清日高,自动化管理,让管理者身心解放,真正是想团队执行力落地,实现团队执行力快速提升。 |
| 第四部:如何打造企业感恩文化? 通过体验式训练,让员工从相互的抱怨转化为感恩企业、感恩老板、互相感恩,相互协作的有温度的团队。 第五部:如何有效开发新客户? 运用精准三维推广技术,锁定客户及目标市场,运用有效推广模式,吸引客户自动上门,实现业绩倍增。 第六部:如何实现快速成交? 传授快速成交十步法,降龙十八掌,客户裂变八部,销售三维分析,优化企业销售流程,工具落地实战训练,找出新的业绩增长点,让客户持续同你买单。 第七部:如何维护挖潜老客户? 打造第二次开发及转介绍系统,让你从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝中解脱出来,让客户自动快速倍增。 |