总裁五维突破
国内唯.一把神秘的五行之道融汇于企业运作的课程！
国内唯.一能够把企业五大核心命脉梳理贯通的课程！
国内唯.一能够真正支持学员在课程中落地的课程！
商业模式、互联网+、股权激励、资源共生、资本运营，并称新时代企业的五大经营神器。
第.一神器：商业模式
不要以为是谈大格局大战略，你要学的是民营企业如何转型生存！
第二神器：互联网+
不要以为是如何在淘宝京东卖货，你要学的是如何突破思维快速抢占市场！
第三神器：股权激励
不要以为是股权设计理论，你要学的是如何通过组织变革激发企业活力！
第四神器：资源共生
不要以为是左手牵右手的简单操作，你要学的是生态圈共生共享的力量！
第五神器：资本运作
不要以为是空手套白狼的投机方式，你要学的是如何让你的企业市值百倍！
本课程特别适合以下几种情况的企业家：
l 企业形态老化，团队没有活力，战略方向模糊，发展停滞不前
l 营销模式传统守旧，业绩日渐下滑，找不到出路
l 内部管理混乱，有机制无执行
l 一群人但不是一条心，没有凝聚核心团队，企业有形无魂
l 激励体系缺失，对股权分配、承包经营等模式无从下手
l 老板很忙，忙于救火，没有实现自我价值
有想法有方向，但一己之力难以成事，资源匮乏
商战模拟沙盘，在战争中学习战争！
? 面对内外交困，危机四伏的企业现状，你该如何带领你的团队突破重围，迈向卓越？
? 面对波诡云谲，弱肉强食的商业生态，企业如何才能屹立不倒，俯视群雄？
? 面对日新月异，瞬息万变的商业大时代，你如何才能决战千里，经略天下？
观商战风云
通过高强度的沙盘商战，从人力资源管理、市场营销管理、生产运营管理、产品研发管理、采购
管理、财务管理等五个层面，真实模拟企业遭遇的各种危机、压力与挑战，使管理者能够实践运用各
种管理工具与方法，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、改进绩效、提高效
率、正确决策的能力，顿悟打造企业卓越运营体系的真谛。
围绕经营管理系统的各种要素进行商业博弈，透过模拟现实的商业生态及企业状态，各个参赛军
团在运筹帷幄中决策、计划、经营，在竞争中领悟企业王者之道，掌握企业经营之术。
【学习收益】
l 模拟真实企业，制定、实施中、长期发展战略，设计组织结构与运作流程；
l 运用产品组合策略和开发策略规划产品生产线，谋求稳定的利润来源；
l 模拟市场细分和市场定位，运用营销组合策略攻占市场，树立市场竞争优势；
l 实施固定资产投资、产品开发、原材料采购、生产、融资、市场等企业计划；
l 针对模拟经营，觉察经营计划与决策的失误，认识惯性决策对企业经营的危害；
l 利用管理团队的自我调整，学习跨部门沟通与协调，破解团队建设中的困惑；
l 学习利用价值链视觉
