ISO9001质量管理体系中标识和可追溯的好处
企业中标识和可追溯的好处简单的说有以下五点益处:
一、为生产过程的质量控制和改进提供可查询的依据;
二、使内部返工和产品召回的范围降低;
三、快速满足客户的需要;
四、满足并遵循法律法规及行业标准的要求;
五、快速应对新的挑战。一个好的产品标识和可追溯性系统,可以给企业预防或有力地减少质量问题给企业带来的重大灾害,提高企业应对风险的能力;可以赢得高端客户的信任和青睐,获得巨大的商业合作机会,有效提高企业的竞争力。
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企业实施质量管理体系的好处
目前越来越多的企业实施ISO9001质量管理体系认证,在制造业上属于攻下客户的一个基本门槛,服务业上体现满足客户要求的一个前提条件,企业实施质量管理体系有什么好处呢?
一、内部优化:加强企业的内部管理,提高产品质量,控制成本,提高员工素质,养成企业文化;
二、外部提升:满足产品的客户要求,提高产品的知名度,使产品在市场上更有竞争力;
三、潜在益处:及时应对风险和机遇。
四、获得国际贸易绿卡——“通行证”,消除国际贸易壁垒;;
五、强化企业内部管理,稳定经营运作,减少因员工离职带来的技术和质量波动;
七、提高企业形象
ISO9000值得运用的管理精髓之二---PDCA
ISO9000中经常提到的是PDCA,在企业中把他们运用的好,将会对企业带来很大的益处,东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司专业从事ISO9000咨询工作,特整理分享给大家!
ISO9000值得运用的管理精髓二精髓二、PDCA“戴明环”:
戴明环一个不断循环,不断上升的管理方法。大到企业的经营活动、领导决策,小到一个具体问题的改进,都是可以采用的工具。以生常生活中买菜做饭举例说明:在做饭前先要想做什么饭,要准备什么做饭的材料,这就是P(计划);接下来就是按照做饭的思路、计划去着手准备做饭的相关材料,这就是D(实施);在做饭的过程中尝一下饭茶的口味,咸淡,这就是C(检查);在吃饭的过程中对这顿饭的评价,对做的不好的进行分析,制定改进方案,这就是A(改进)。最后这个A又是下一次PDCA的P(计划),如此循环,不断推动企业的发展。