验厂红包，就能让你放心通过吗？
前不久我们接到一个工厂的咨询电话，是金华一家五金工具厂的钱老板打来的，他碰上了一件很郁闷的事情：被客户列入黑名单，所有单子全部撤消，损失不小。
详细原委是这样的，钱老板的工厂接到德国一个客人的单子，客户要求通过BSCI验厂，指定STR作为第三方审核机构。因为钱老板从来没有接受过验厂，于是请了一家在长三角颇有名气的咨询公司作辅导。头一次没有通过，复审的时候作了较大的整改，其实已经通过了审核，在验厂总结上B部分没有一个问题。
工厂已经在做客户的订单，如果这次不能通过就不能出货，为了保险起见，在咨询师的劝说下，钱老板准备了两个红包给审核员，但是审核员没有收下。一切似乎很顺利，但是后来客户通知他，因为有向审核员行贿的举动被上报，所以被列入黑名单，撤消订单，不光如此，钱先生工厂的BSCI报告已经在BSCI数据库里保存，其他欧洲客户都能看到。
对贿赂零容忍是很多客户的标准之一，审核公司都要求审核员一旦碰到行贿行为必须上报给客户，一般不写入验厂总结。
但是也有很多审核公司的审核员收取红包，而且数额极大，据笔者所闻，红包高达数额8万。有的工厂不送红包就不让通过。具体例子您可以百度搜索“深圳阳光塑业”事件。这样就让很多工厂管理人员为难了，有的不送红包就不能通过，有的送了红包就被拉入黑名单。其实现在除了个别公证行以外，审核员已经很少直接收取工厂的红包了，都是通过其他渠道来的。
笔者以曾经STR审核员的身份提醒您，对STR的审核员，别把希望寄托在红包上，否则损失会很大。
验厂突遇紧急事件，猛戳下方
BSCI验厂要求---社会管理体系和级联效应（三）
是否有充分证据表明被审核方（生产商）对主要商业伙伴及其遵守BSCI行为守则的水平有一个较好的理解？
被审核方（生产商）应至少应注意和尤其关注其主要商业伙伴的选择、管理和监控。否则，无论其商业伙伴是否尊重法律和工人权利，被审核方（生产商）及其客户都会面临社会风险。
商业伙伴示例包括：
● 分包人
● 招聘代理
● 餐饮服务提供商
● 供应商（包括农场）
有效性：为了核实选择商业伙伴的有效性，审核员至少须评估被审核方（生产商）是否：
● 具备管理体系选择当前和未来的主要商业伙伴
● 已指导相关人员采购时不仅要考虑商业伙伴提供的价格和质量，还要考虑他们遵循BSCI要求的意愿
● 监控当前和未来的主要商业伙伴的社会绩效。这些监控核实工作可以由其人员（只要他们合资格）或通过认可的第三方强制执行审核来核实。
一致性检查：此外，审核员必须评估商业伙伴的选择是否符合BSCI价值和原则要求。
● 被审核方（生产商）是否保
