BSCI验厂要求---社会管理体系和级联效应（二）
是否有充分证据表明已委派高级经理以确保充分遵循BSCI价值和原则要求？
在企业文化中融入BSCI可能会使多位工作人员参与其中。
有效性：为了核实选择正确的员工成员的有效性，审核员至少须评估：
职能：
● 社会绩效是高级管理层职能的一部分
● 积极坚守和推展行为守则作为企业文化一部分的相关工作
● 涵盖其他职责并包含多个工作领域，如战略和业务开发（若有关）
● 具有决策权并分配预算以跟进BSCI社会绩效
具备上述职能的个人必须有下面的条件：
● 对BSCI行为守则和实施条款有一个良好的理解
● 对供应链有良好概述：
■ 哪些商业伙伴对其业务至关重要（重要性）
■ 哪些利益相关者跟其要在企业文化中融入BSCI 价值和原则相关
一致性检查：此外，审核员必须评估其他公司职能的选择是否符合BSCI价
值和原则要求。
● 谁在企业文化中负责执行BSCI？
● 谁负责跟进申诉机制？
● 谁负责人力资源工作？
● 谁负责确保工人获得有关BSCI价值和原则的培训？
● 谁负责处理职业、健康和安全问题？
● 这些职能是否足以（通过培训或经验）履行其职责的技能？
● 这些职能是否能够分配预算以顺利执行BSCI 原则和价值？
验厂红包，就能让你放心通过吗？
前不久我们接到一个工厂的咨询电话，是金华一家五金工具厂的钱老板打来的，他碰上了一件很郁闷的事情：被客户列入黑名单，所有单子全部撤消，损失不小。
详细原委是这样的，钱老板的工厂接到德国一个客人的单子，客户要求通过BSCI验厂，指定STR作为第三方审核机构。因为钱老板从来没有接受过验厂，于是请了一家在长三角颇有名气的咨询公司作辅导。头一次没有通过，复审的时候作了较大的整改，其实已经通过了审核，在验厂总结上B部分没有一个问题。
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