提供第三方东莞物流公司服务的企业，其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。从事第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下，从简单的存储、运输等单项活动转为提供全mian的物流服务，其中包括物流活动的组织、协调和管理、设计建议最you物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。目前第三方物流的概念已广泛地被西方流通行业所接受

　　第三方物流及其市场现状

　　第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的服务，中间商以合同的形式在一定期限内，提供企业所需的全部或部分物流服务。第三方物流提供者是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公

物流可以克服时间间隔、距离间隔和人的间隔，这自然也是物流的实质。现代化的物流在缩短距离方面的例证不胜枚举。在北京可以买到世界各国的新鲜水果，全国各地的水果也常年不断;邮政部门改善了物流，使信件大大缩短了时间距离，全国快递两天内就到美国联邦快递，能做到隔天送达亚洲15个城市;日本的配送中心可以做到，上午10点前订货、当天送到。这种物流速度，把人们之间的地理距离和时间距离一下子拉得很近。随着物流现代化的不断推进，国际运输能力大大加强，极大地促进了国际贸易，使人们逐渐感到这个地球变小了，各大洲的距离更近了。

城市里的居民不知不觉地享受到物流进步的成果。南方产的香蕉全国各大城市一年四季都能买到;新疆的哈蜜瓜、宁夏的白兰瓜、东北大米、天津小站米等都不分季节地供应市场;中国的纺织品、日用品等近年大量进入美国市场，除了中国的劳动力价格低廉等原因外，则是国际运输业发达，国际运费降低的缘故。

其缺点是：权力分散，不利于采购成本的有效降低，决策层次低，易于户：生暗箱操作，对供应商的政策不统一，市场调研分散，难以培养采购专家。

   分散采购的适应性是小批量、价值低、易于送达、巾场资源有保证、距离总部较远、各尽层有采购经验和检测能力的情况。

   采购

   JIT采购又叫准时采购，是—‘种先进的采购模式。其基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。它是从难时生j“发展而来的，是了消除库存和44必要的浪费而进行的持续性改进c要进行准时化生产必须有淮时的供应，阅此液时化采购是准时化生产管理模式的必然要求c它和传统的采购方法相比，不仅可以减少库存，而且可以加快库存周转、缩短提前期、提高购物的质量、获得满意交货等效果.