我们所知道的好尤迈就是是这1%做的很好的一员。：“冷链物流成本一直是生鲜电商的痛点，要降低总成本，就得在冷链上破题。未来，主流消费者的实际需求并加以满足，才能真正增加用户黏性，形成以高频和复购为核心的用户群。

”好尤迈在很多的地方筹建了大量冷库作为“前置仓”，将物流冷链成本降至行业平均水平的三分之一，客户下单2小时之内就能吃到全国各地的优质生鲜产品。

无论是传统零售还是新零售，内核都离不开人、货、场。而乡间直供的独到之处，正是依托互联网思维，整合线下生鲜水果夫妻店，针对跟进营运；让店家参与品类优选，参与上市农品、水果组合及店内陈列等系统建议，助力项目规模与效益的发挥。

同时，乡间直供一改过往生鲜电商资源聚焦消费者教育、原产地建设等，着力把线下夫妻店的实体终端建设提到首要高度。这其中，包括免费的品牌升级与形象改造，后续系统接入与运营支持等，践行着生鲜电商线上线下协同共建，尤其着重线下情境终端建设。

现在这个社会在消费升级、移动互联网发展及供给侧结构性改革的共同作用下，生鲜电商被各路资本视为有利可图的一块大蛋糕。

当然，好尤迈作为生鲜电商APP里面比较专业以及口碑良好的企业，一直是风生水起，但很多同行就不一定了，由于成本居高不下、配套冷链物流体系不健全，4000多家生鲜电商仅1%盈利，多数企业难以通过持续“烧钱”走到终点。未来，生鲜电商线上、线下、物流三者必须紧密结合，加快探索新零售模式，才能真正增加用户黏性，形成以高频和复购为核心的用户群，促进生鲜消费—