数据分析报告如何指导产品经理进行产品设计？1、根据调研结论 确定产品核心功能。2、把数据分析的结果加入到整个迭代设计的过程中加速产品的迭代更新。3、评估解决方案的可行性，根据实施的结果再去评估解决方案是否真的可行？是否还需要再改进，依此类推。4、通过数据进行分析，得出用户的行为规律，为产品提供支撑。5、日常的运营分析，及时发现产品问题。6、产品后期设定一系列的运营指标进行运营监控，然后反馈产品迭代（指标主要包括：①、用户的反馈、②、产品的BUG、③、市场的反映、④、产品未来的发展方向、⑤、点击率、留存率等等

为更好地深入了解教育新生的情况，从而有的放矢、科学高效地开展班级管理、学生管理和教育工作，此次针对学校开展入校问卷调查。

分别涉及学生对专业、对自我的认识，对未来的想法，纪律意识，以及对不同人群价值解读。是调查了解，同时也是教育引导，希望通过新生们在思考回答的过程中，完善对自己的认识、重拾自信、努力学习、树立理想、加强纪律观念，最终成为一个有价值的人。八个题目分别是：你最想从学校学到什么？你的爱好和特长有哪些？你做过的最让你自豪的一件事是什么？你最崇拜的人是谁？你理想中的生活是什么样的？第七第八题是两难题，分别测学生对惩罚的看法，以及哪些人是有价值，自己是否是一个有价值的人。

古人云“诚于中而形于外，慧于心而秀于言”。

入校问卷调查是经贸学校在新生入学教育及教育管理方面一次新的尝试，也是为了学生更好的发展而进行不断的尝试，创新。

神秘顾客的工作目的

通过神秘顾客神秘顾客的调查可以弥补企业内部管理过程中的不足，在购买商品

和消费服务时，他们以中立的身份，所观察到的是服务人员最真实的工作状态。

具体而言，神秘顾客有如下几个方面的作用：

神秘顾客的访问监督，在与奖罚制度结合以后，带给服务人员无形的压力，引发

他们主动提高自身的业务素质、服务技能和服务态度，促使其为顾客提供优质的

服务，而且持续的时间较长；

神秘顾客可以从顾客的角度，及时发现、改正商品和服务中的不足之处，提高客

户满意度，留住老顾客，发展新顾客；

神秘顾客的监督可以加大企业的监督管理机制，可以改进服务人员的服务态度，

加强内部管理，提供培训效果的基准；

神秘顾客在与服务人员的接触过程中，可以听到员工对企业和管理者“不满的声

音”，帮助管理者查找管理中的不足，改善员工的工作环境和条件，拉近员工与

企业和管理者之间的距离，增强企业的凝聚力；

通过神秘顾客对竞争对手的检查，了解与竞争对手相比的服务优势和差距；

通过神秘顾客发现的问题，系统地分析深层次的原因，能够提升管理方法，完善

管理制度，从而增强企业竞争力。