为积极应对国际市场对中国轮胎出口设置的各种贸易保护措施，如美国轮胎特保案、欧洲不断提高准入和检验标准、南美、巴西、埃及及东南亚的高关税等，国内部分轮胎企业已开始悄然向越南、泰国、印尼等生产成本更低，又无关税压力的资源地国家实施战略拓展。中国D公司为积极响应国家“走出去”政策，同时利用国外优势橡胶资源及低廉的用工成本来降低生产成本，对东南亚主要橡胶产地进行了考察，最终决定在印度尼西亚与当地华裔企业A公司成立合资公司B公司，建设全钢子午线轮胎项目（一期）和半钢子午线轮胎项目（二期），产品除满足印尼当地需求外，主要面向除中国以外的全球市场。在印尼设厂不仅可避开发达国家对中国产轮胎的反倾销等市场壁垒，还能有效降低销售成本及市场开拓难度。

机械设备在现场管理的六个要素人、机、料、法、环、测当中，是仅次于人的关键要素。设备良好的运行状态可以大大提高企业的生产效率。然而但凡设备都存在磨损，换句话说就是存在生命周期，如果仅仅靠初装性能而缺乏科学的维护意识，就难以使设备处于运行状态，这关乎企业生产成本和产品质量。橡胶设备的管理同样如此，下面本文将浅析这些设备在工作中存在的问题及处理措施，并就橡胶设备的各个润滑点及其用油予以介绍。

大多数企业长期保持着传统的橡胶设备管理与维修保养方式，这些管理方法大体包括：  

1.严格的设备使用规程。这些规程是生产厂家根据设备结构特点及工作原理，设计出设备操作规程，目的是有效地指导设备使用者，使设备保持可靠的运行。

2.严格的设备保养与润滑制度。这些制度简而言之可以成为5S管理，包括保持设备清洁、卫生；定期检查、润滑设备；定期紧固设备上的连接件等等。

3.设备故障检查及排除。设备故障的检查有很多种方法，一些是借助人体感官（噪音、振动、发热、烧焦等），一些借助仪器仪表，还有一些是试验执行元件有无动作等等。结合生产实际，不断总结经验，往往得到比较系统的，有技术含量的管理方法。

4.橡胶设备使用与管理的措施及技术。这些技术包括不断完善的作业规程，粘着技术、密封技术、润滑技术，甚至员工整体素质等等。

说到汽车，大家都会觉得非常熟悉，那么对于汽车的轮胎，你知道是怎么制作的吗？在制作轮胎的时候，其中会涉及到一个硫化的过程，这也是制作轮胎的最后一个步骤，在完成这一工序时，就需要用到硫化机，硫化机是橡胶机械设备中的常用设备。

但是说到硫化机，可能很少会有人知道，因为这是一款工业上使用的设备，也是在橡胶工业上必不可少的一款设备，因此，我们今天会来介绍一下这款在橡胶机械设备中发挥重要作用的设备。