咱们比比就知道: 微信汽车服务:一两万当天提新车或者二手车
买车vs租车
租车
※全额支出,买的车越贵,支出越多
※每个购车市场价格不一,买低买高看运气
※受资金的限制,不能买自己想买的车
※部分地区受号牌限制,无号牌不购车
※买车全程手续复杂,亲力亲为难免无力
※自己上、保养自己做
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过去的近三十年里,庞大的市场,让国外知名主机厂和4S店赚得盆满钵满,一二线市场的供不应求,某种程度上遮盖了低线市场隐藏的光芒。
举个例子,早些年,如果你想买一辆心仪颜色的车型,你可能得找点关系,如果想早点提车甚至开上现车,对不起,请加钱,要不然只能等上几个月。
好日子总会到头。当一二线市场趋于饱和,行业遭遇拐点以后,知名整车厂商及4S店才发现,当初不屑一顾的三线及以下市场,或可成为重新走向增长轨道的助推器。
然而,这个时候下沉,到底应该怎么做?机会还有多少?
据周先生介绍,汽车行业的发展从一开始就照搬了美国的模式,整车厂与经销商完全分离,这主要在于4S店的投入很大,通常单店需要几千万元。所以,厂商不会将资金投在销售渠道上。
于是,除了如今的蔚来和特斯拉(Tesla),汽车行业全部采用了产销分离的模式。这种组合对于汽车业的快速发展起到了至关重要的作用,但同时也很像一个跷跷板。
行业繁荣时期,4S店对厂家依存度极高,此时厂家对于4S店有的控制权,毕竟,只要厂家愿意放车,经销商就一定能赚钱。
一旦行业遇冷,4S店发现车子卖不动了,厂家就不得不放低姿态,通过补贴或者降低出厂价等措施,保证4S店利润,以免因4S店“撂挑子”而导致厂商渠道减少。这一时期,4S店占据主动权。
这种不断博弈的过程,使得汽车业下沉时必须两条腿走路——整机厂品牌和4S店销售同步下沉。然而,现实是残酷的。就生意本身而言,无利可图的事谁也不会做。
周先生认为,虽然三线及以下的县域及乡镇市场,对4S店而言确实是空白市场,但当地往往已经有二网销售(代理销售点),4S店进入当地市场如果只是销售单品牌的汽车,成本可想而知,因此,对于下沉,4S店的意愿和主机厂相比,并不强烈。
所以,的主机厂如果想要下沉,通过二网的形式下沉或许更加快捷。而从另一个方面来看,主机厂与4S店在下沉节奏上的不协调,也为那些从低线城市“土生土长”的国产品牌留下了发展的空间。
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丽水松阳.喜相逢以租代购黑H克星
相比大品牌4S店的纠结,一些平台则希望借助技术,让汽车行业的下沉变得更快更简单。
譬如今年阿里巴巴聚划算联手天猫汽车,尝试一口价销售五菱宝骏E00新能源车,通过在线付定金,线下尾款提车的模式,40秒时间就将预售车辆销售一空。
除了聚划算的试水,直播卖车也成为一种新的现象。头部主播薇娅也曾在自己的直播间卖过车,2个小时直播,成交19辆哈弗H6,2辆奇瑞瑞虎i7,成交额为190万元。
相比新车市场,二手车一直以来都以线上交易为主。因为目标客群不少分布在三线及以下区域,且基本都是一口价,因此二手车商也开始直播卖车。
“我们有一家门店开通了快手直播,最多一天能卖掉10辆车。不过,大多是低价位的车,主要卖到内蒙、宁夏等偏远地区。”高鹏说。
据了解,除江浙沪已经执行国六标准以外,北京也将于2020年1月1日加入“国六排放”大,这意味着,2018年以前的车基本都不能在这些地区上牌。
但我国其他一些地区并没有执行这么严格的标准,所以一部分价格低、车况好的二手车,在直播平台上很受欢迎。不过高鹏也承认,直播卖车目前在公司中的业务占比非常小。
“汽车是一件比较复杂的大宗消费品,很难做到真正的一口价。加上决策流程比较长,且体验和服务都需要落地。目前通过直播等互联网形式进行的卖车模式,还处于非常初期的探索阶段,对于真正解决汽车销量问题其实只是杯水车薪。”周先生认为。
的确,移动互联网的技术推动了很多行业的变革和创新,它能否帮助汽车行业在这一轮转型中找到新的业务增长点,现在判断为时尚早。
但有一点可以肯定,2020年将是整车厂商和4S店继续博弈的一年,在这期间,可能会有一批车企因为熬不过寒冬而倒下,也必定会有一批车企,在可能松动的政策下,或者是下沉市场的消费潜力中找到生机。
创立之初,喜相逢一直在做经营性汽车租赁业务,也就是传统的租车。从2007年到2012年,公司业务慢慢从局地扩展到全市全省,拥有的车辆从十几辆增加到100多辆。
然而,公司也触碰到“天花板”。
“租车行业几乎没门槛,有我们这种正规公司,也有搞个门面立个牌子就做租车业务的,市场竞争激烈,缺少相应的行业规范,行业混乱无序。”公司董事长黄伟说。
转型升级成为企业内在的迫切需求,但转向何方?升到哪里?黄伟和创业伙伴们经细致研究和论证,敏锐发现市场空白——汽车融资租赁业务。
在国内购车市场,除了一次性付全款购车之外,一般人会选择银行按揭贷款的方式购车,但这需一次性付完全车款30%的首付款,需全额支付购置税、车辆费用等,需财力证明、收入证明等……这些门槛和繁杂手续将一些人拒之门外。
以租代购,恰恰可以解决这些问题。购车者首付款只需全车款的10%-20%,不用再支付其他费用,此后按月支付相应的租车费用,两三年合同期满之后这辆车就可过户给购车者。
“根据相关数据,在一些发达国家购车市场,采用融资租赁方式购车的比例超40%,但在国内市场只有3%左右。”黄伟说。
国内市场的供给不足,更坚定了黄伟转型的信心。2012年底,他们决定挺进汽车融资租赁市场。
赢利点在哪
如果只是有利于消费者,经营者无利可图,以租代购模式不可能长久维系下去。喜相逢通过整合汽车厂家、金融、等多方面的资源,形成规模优势,实现公司与租(购)车者双赢。
喜相逢先购买车辆,缴交购置税、费用等,上牌,然后租给客户。客户到现场选车,签订合同,支付首付款,就可提车,此后按月缴纳租金,2到3年合同期满后,这辆车就可过户到客户名下。“整个过程除了门槛低之外,手续也简单、便捷,只要一两小时就可完成。”喜相逢董事会秘书潘秋说。
喜相逢则通过规模优势节省成本。“我们买车不是到4S店,而是直接找汽车厂家,省掉中间环节费用。单次购车签约数量为几百至几千部,价格较低。同时,的折扣也更多。”潘秋说。
他介绍,租车者对最终将归属自己的车辆爱护有加,相比传统的租车模式,公司的车辆维修保养费用也会降低不少。同时,传统的租车模式,总有时段车子租不出去,公司就需付出闲置成本。以租代购模式则没这问题,喜相逢可根据需求量来购车、出租车辆。
此外,以租代购模式还有市场刚性需求的支撑。“以福州为例,有很多外来务工人员、处在起步阶段的创业者,需买车方便出行,但他们可能没福州户口,没多少资金积累,没法提供收入证明,这些都限制了他们买车。而以租代购模式恰恰可解决这些难题,增加的开支只是每月租金比银行按揭多一点,但这是他们可以承受的。”潘秋说。
这种模式,获得多方认可。继成为全省取得汽车租赁经营许可证的企业后,2015年3月,喜相逢又获得商务部批准,成为第13批内资融资租赁业务试点企业。
发力“互联网+”
有效供给,解决消费者“痛点”的同时,喜相逢获得爆发式增长。
“2012年底,我们定的2013年业务目标是:平均每月新增融资租赁车辆20辆,全年达200多辆。但没想到,实际远超这个目标。到2013年底,公司车辆保有量达400多辆,目前已增加到4000多辆。”潘秋说。
2014年11月,喜相逢走出福州,在厦门设立分公司。2015年,又接连在西安、重庆、苏州、温州、成都等大中城市设立分公司,未来还将扩展到南京、武汉、昆明等地,形成立足东部、辐射中西南部的战略布局。
2013年到2015年,喜相逢实现业绩连续三年成倍增长。据喜相逢4月29日披露的2015年年度报告,2015年,公司主营业务收入8034万元,同比增长168%,净利润2578万元,同比增长479%。2015年12月11日,喜相逢在新三板挂牌上市,成为国内家挂牌上市的汽车融资租赁企业。
上市之后,喜相逢的目光放得更远,他们已在“互联网+”方面发力。万↓0。
2015年底,喜相逢成立福州淘汽互联网科技有限公司。它将与原有的业务融合,打通线下运营体系与线上网络系统,形成O2O封闭式环境,打造新型的“汽车+金融+互联网”综合汽车服务平台,为客户提供一站式量身定制的汽车消费及服务解决方案。
“未来,客户申请、审核、选车、签订合同、付首付、交租金等一系列业务都将在网上快速、方便完成,汽车将通过物流配送到家。该模式一旦运营起来,客户将有全新的汽车消费体验,而公司的运营成本会更低,服务效率会更高,将极大增强我们的整体实力和市场竞争力。”黄伟说。
征信差可以分期买车
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