最后是个人与组织相互接纳，达成心理默契。组织与员工正向默契的达成是企业人力资本协调与配置的理想目标 。所谓心理默契就是员工对企业具有极强的组织归属感（organizational commitment），这意味着员工对企业目标与价值观的认同和尊敬，对完成组织工作任务的由衷承诺，对组织的感情依恋和忠诚，对完成组织工作任务的能动积极性和奉献精神。企业员工组织归属感的养成是一个由浅入深、长期互动的渐进的过程，是由个人性因素、组织性因素和环境性因素等多种因素综合作用的结果；促进员工组织归属感的形成和升华，乃是人力资本配置的关键环节。
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