人力资源个体最终就形成适合自己的职业取向，即所谓的“职业锚”。施恩基于他对麻省理工斯隆研究院毕业生的案例调查研究，提出了能涵盖所有职业类型的五种基本职业锚：
其一，技术职能型职业锚。这类人在职业选择和决策时，倾向于那些能够保证自己在既定技术或职能领域不断发展的职业，如科学研究、工程技术、财务分析、营销系统等。虽然他们在职业生涯中也涉及一些管理职责，但他们从内心深处看不起或惧怕全面管理工作，职能性管理工作只是其技能性职业的辅助手段或职业进步的阶梯，一旦其职业生涯抛锚于既定的技术或职能区域，他们就会为此而投入其全身的精力。
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