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     大家一看到老子的无为，就认为是无所作为，什么都不做，也不需要去努力，在家里傻等待。其实这是错误的，老子是要求我们有所作为，但不要胡思乱想。”无“是不要东想西想的意思，为是有所作为，认真做好一件事情。我们都认为老子很消极，其实他是有所为，有所不为，他是最积极的。老子要求我们做事要服从天道，而不是顺应人道。天道就是认定做一件事就认真做好，坚持与认真，不起心动念。人道就是东想西想，怀疑，怕吃亏，担心这个担心那个，聪明过头，做一半就不做。顺应人道，我们什么事都做不出一个结果，比如请个顾问公司，有些老板会想，这家顾问公司能帮我们做好咨询吗？咨询师来了给压力下面这帮人都走光了怎办？咨询师走后，公司又恢复了原样怎办？中间要投入老多成本怎办？咨询公司把我们的人挖走了怎办？等等。想一大把，咨询公司肯定来不了，即使来了，咨询公司也做不了多久，因为老板一直在怀疑，只是没有说出来。

      我们做管理就要服从天道，象水和空气学习。水能水滴石穿，一滴一滴的水，长年累月坚持，能把石头滴出一个洞。如果水在滴石头时，东想西想，能滴穿这个洞吗？滴不穿别人会不会取笑我们？等等，我看中间如果放弃了，石头肯定滴不穿的。老子说：天下之至柔，驰骋于天下之至坚。意思是柔弱的东西能摆平坚硬的东西，只要你坚持，不胡思乱想，肯定能摆平。男的强大吧，打赢老婆肯定没问题，但天下的男友大部分要听老婆的，大到国家领导人，小到平民百姓，都一样，这正印证了老子的观点。水是无时不在的滴，柔弱的水滴穿了坚固的石头，我们做管理也一样，要无时不在介入，不要想一劳永逸，一个生产计划发出去，东西就能顺利入库，出货，没有那么容易。管理学天道，就要勤快，无时不在的介入管理的所有环节，计划，准备，协调，稽查，考核，攻关，要有连环动作，才能管出效果。

 

      老子还说：天之道损有余而补不足，人之道损不足而补有余。天道玩得是平衡，因果报应，只要努力就会有回报。人道玩得是极端，喜欢吃肉就天天吃，肯定会吃出问题，不能反习性而动。我们管工厂要服从天道，不要感受好的就天天这样做，走极端，早晚就要出问题。感受到拿到单就生产，方便，早晚是出不了货的。拿到产品就生产，方便，早晚是会做出不良品。做好的东西随便放，也方便，早晚会出错货。做管理不能走极端，凭自己感受去做事，要服反习性而动。

      顺应天道我们也要象空气学习，空气是无处不在，损有余而补不足的。我们做管理也要无处不在，不能出现管理真空，那一个环节出问题都会影响整个效果。接到一个订单，工程资料，模具，检具，量具，人员，物料等不管那个环节出问题，整个生产都无法进行，管理人员要介入每个环节，每个动作，在事情上不能完全相信下面的人都做好了，要象空气一样的介入每个细节。

 

      道德经是我们祖先的宝贵遗产，里面很多东西可能被我们后代误解，其实，老子的观点是积极的，他的观点用到工厂管理中也能放出闪闪光辉。我们要学习老子做事的坚持，执著，学习老子的以柔克刚策略，学习老子的平衡，因果报应，不偏执，不走极端。管理要做到无孔不入，不处不在，只有这样才能做好管理。