主讲专家：杨阳
  高级培训讲师


领 域：人力资源 团队建设
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管 


课程收益：


  了解团队的基本概念；
  诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法；
  掌握挑选团队成员的方法；
  学会制定有效的团队目标；
  理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。


课程特色：


课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练
在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣
善于将最新的管理理念与企业实际案例融为一体


课程内容：


第一讲  营销管理概述
什么是营销
  1、营销是个人和集体通过创造、提供物品，并同他人交换产品和价值，其实质是一  个交换的过程同时也是一种企业经营哲学的思想 
  2、营销中的价值链 
  3、传统盈利模式为何无法提高利润  
第二讲  销售管理现状
  要素——信息流
  销售信息
  内部报告    营销情报    市场调研     营销分析
  销售管理信息化
  进销存软件     电子商务    客户关系管理  
  中国企业销售管理的困境及原因
  中外企业销售管理对比
  企业销售管理变革
  控制销售管理的两大资源
  活动体验
  构建团队 
  要素：经理、助理、名称、企业文化（口号、队呼和logo）


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