行政主管的绩效考核指标从哪些方面来定?宏智瑞达企业管理咨询从以下方面介绍：

　　1、行政费用预算达成率;①行政费用预算达成率=考核期内实际行政费用支出/考核期内行政费用预算*100%;②行政费用预算达成率控制在95%-100%范围内，得满分，超出此范围，根据超出或不及本范围的比例酌情扣除—分;

　　2、行政办公设备完成率。①行政办公设备完好率=考核期内完好的行政办公设备数量/考核期内所有的行政办公设备数量*100%;②考核标准为100%,每降低--%，扣除—分，低于--%，该项记为0;由于个人原因毁坏的办公设备不包括在考核范围之内。

　　3、会议满意度。通过调查与会人员及领导对会议召开的满意度进行评价，满意度评价的平均值在—分以上，每降低—分，扣除—分，低于—分，该项目不得分。

　　4、办公室用品采购及时性。各部门对办公用品没及时到位而对行政部门投诉的情况每出现一次，扣除—分。

　　5、文件管理规范程度。文件管理规范，文件编码符合国家与企业的相关规定，抽查过程中，文件不规范及文件编码错误的情况每出现一次，扣除—分。

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