六西格玛绿带培训公开课
《课程简介》
本课程由张驰咨询独家研发，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际六西格玛案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际六西格玛案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
适合企业中高层管理及技术人员，培训后经考核通过颁发由张驰咨询权威的《绿带培训证书》。报名本课程能够系统全面的了解DMAIC方法论。灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITA。能在六西格玛改进的项目中识别及应用正确的工具完成项目。熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用。
六西格玛绿带培训费用：8800元/5天。 分别在深圳、广州、北京、上海、东莞等均有开课。 需提前2星期报名预约。学员自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装。 六西格玛培训注重学员最终的项目实施能力。
CAQ六西格玛黑带注册考试辅导班培训费用：9800元/5天。
六西格玛黑带培训公开课费用：38000元/20天。
张驰国际同时提供六西格玛，精益六西格玛，六西格玛设计，triz等企业咨询（带项目）、内训及公开课！注重项目实践能力。为企业管理产品质量、生产流程、成本、效率等进行全方位一对一制定六西格玛方案改善和提高，最终达成收益！
如今一直与中国航天科技实施咨询项目，张驰咨询覆盖领域包括航天、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰等行业。
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