生产岗位薪酬管理方面的培训讲师哪里找？


国内最的生产岗位薪酬管理培训专家是哪位？


欢迎进入著名生产岗位薪酬管理专家谭小芳老师课程《生产岗位薪酬管理培训》！


生产岗位薪酬管理培训【生产岗位薪酬管理管理咨询】【交广生产岗位管理咨询集团：www.jungle.net.cn】定制课程请拨打：400-000-4836，13733156404，13838213914。QQ：291351102。


培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：生产岗位薪酬管理培训


培训对象：生产岗位中高层管理者


培训背景：


薪酬管理研究不仅是生产岗位最重要的内容，而且是建立现代生产岗位的重要组成部分。生产岗位薪酬管理的成功与否，直接影响到日常生活，今儿会影响到员工的工作积极性。本课程通过研究生产岗位薪酬管理存在的问题，提出应建立科学的薪酬制度。生产岗位薪酬制度科学与否对企业发展有着巨大的影响。




谭小芳老师的《生产岗位薪酬管理培训》课程内容如下：




第一节 生产岗位薪酬理念介绍
薪酬理念介绍
介绍华为公司的薪酬理念
分组讨论本公司的薪酬理念


第二节 生产岗位薪酬模式介绍
基于职位的付薪模式
基于市场的付薪模式
基于绩效的付薪模式
基于能力的付薪模式


第三节 生产岗位薪酬结构选择
分组讨论：不同职位的薪酬结构选择


第四节 薪酬设计的基础准备工作
组织结构的合理性
职位设置的合理性
职位分析与实操练习
案例讨论：某公司的组织结构调整


第五节 职位评估的工具介绍与实操练习
职位评估工具介绍与讲解
职位评估的实操练习与点评和讲解
职位等级选择
案例分享：几个公司的职位评估结果


第六节 如何设计薪点表
薪酬调查
薪酬数据分析
实操练习：设计薪点表


第七节 制定薪酬制度
薪酬制度的建立原则
绩效考核结果如何与薪酬挂钩
薪酬管理制度设计中需要注意的方面


第八节 变革管理
如何进行薪酬套改
高层管理者的薪酬模式与套改方式
薪酬套改过程中需要注意的地方


生产岗位薪酬管理培训总结


备注：生产岗位薪酬管理培训网为生产岗位及员工提供公关培训讲师培训诊断咨询项目。包括生产岗位薪酬管理公开课、生产岗位薪酬管理内训、生产岗位薪酬管理讲师外派、生产岗位薪酬管理调研与咨询等最完备的一揽子的生产岗位薪酬管理解决方案。谭小芳老师的生产岗位薪酬管理课程大纲可根据客户需求量身定制！定制课程请拨打：400-000-4836，13733156404，13838213914。QQ：291351102。