在多年IT专业服务的实践中，我们发现组织在知识、协同、项目管理系统建设中，面临的困难层出不穷……种种困难和要求归纳起来，主要是以下几个要求：

丰富的模块：成长型企业IT管理需求面很广，很难每种都采购专业的管理软件，所以希望除了提供门户、流程、知识的协同应用外，还需要提供或集成适用的业务管理模块。

管理的传递：软件的价值源于管理思想，成长型企业都很有管理想法，但苦于无较好的借鉴，所以希望可以快速学习行业标杆和大型企业的管理经验，结合企业自身特点，形成企业自身高效能、高价值的管理模型。

变化的需求：受市场和政策的变化，成长型企业会形成业务的增减与调整，从而导致IT应用需求变化，而且后期IT系统不断建设也带来了集成的要求。这就需要可以随着业务变化而变化的平台和标准灵活的接口来支撑未来的扩张应用。

怎样才能解决这三大问题呢？经过蓝凌专家们多年研究和探索，结合实践，蓝凌公司认为这三大问题的根本解决之道是：『平台』+『模板』+『应用』的三位一体解决方案。

两个平台：以不变应万变，构建面向业务的配置平台和面向集成的开发平台，快速、持续、高效的响应需求的变化；

三类模板：结合多年为企业500强和信息化500强进行IT服务的项目中汲取的管理经验，沉淀并梳理了各类门户风格模板、流程模板、知识模板，这些有效资源可以快速实现经验传递与经验整合；

四大应用：以协同为核心、知识为营养、文化为灵魂，项目为导向的四大应用。快速协助您的企业走上智慧的协同大道！