【课程背景】

21世纪中国企业进入了互联网时代，人力资源管理也同样面临着互联网时代带来的前所未有的机遇和挑战。互联网时代人力资源的变化核心在于人的变化，人的需求多元化个性化、人的流动频率加快、人对组织的粘度降低、小人物也能创造大价值，即人人皆人才。面对这些特征，人力资源的管理必须顺势而为，而不是逆流而动，否则就会抓不住机遇，或者被时代所淘汰。人力资源管理必须重视“人”这个最重要的资源，真正从人力资本至上的角度重新构建适合时代的人力资源管理理念和模式。

西方的人力资源管理经过几十年的发展、研究，有着科学的、系统的、规范化的思想体系和管理模式，而中国自1991年人力资源管理正式进入以来，也已经深入摸索了二十多年，构建了适合中国特色的人力资源管理思想和模式，然而，互联网时代的到来，人力资源管理又将产生变化

对于当下这个时代，中国企业的人力资源管理必须重新解读、重新构建模式。

【师资简介】

-人力资源班 李佳眉，我国著名的实战派人力资源讲师，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一。具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，历经实战磨练，在深谙企业管理实践经验的同时具备丰富的教学经验。

曾服务于IT行业、教育行业、高新技术企业，对不同的企业的企业文化、人力资源的特点及工作风格有实际经历和深刻的感悟，特别对知识型企业的特点和风格有深入的研究和理解，获得了人力资源管理实践上的巨大成功。曾在多家公司、知名学府成功实施过上百场公开课及内训课，受训学员近万人。得到大批知名企业和著名企业家的高度认可。

【课程简介】

30%理论+30案例+30练习+10%总结，帮助学员深刻理解互联网时代下人力资源管理所面临的挑战；了解互联网时代下人力资源管理的特点及应对技巧；理解人力资源发展的历程、阶段及战略、战术模型；掌握构建互联网时代中国企业战略性人力资源管理的思想与模型；深刻理解互联网时代下人力资源管理经典的五级模型及核心内容、构建模型的方法论；掌握互联网时代下人力资源管理中的选、育、用、留的策略；深刻理解互联网时代下的人力资源管理在企业中的运用方法与技巧。

课程内容包括：

一、惊天巨变——互联网时代下的人力资源管理

二、乘风破浪——互联网时代下的人力资源管理的发展趋势

三、时代瞭望——互联网时代下的人力资源管理

四、互联网时代下慧眼识才的技能修炼——识人之道

五、互联网时代下人才培育的技能修炼——育人之道

六、互联网时代下提升组织绩效的技能修炼――用人之道

七、提升组织效能的技能修炼——留人之道

八、互联网时代组织中的人力资源管理的思想

全面的课程体系，教您充分掌控人力资源管理，以人力为杠杆，翘起商业版图！

3月11—12日，人力资源管理实战特训10班《战略性人力资源管理》课程欢迎您来学习！