欢迎加入到-武汉大学总裁班学习，企业总裁68班即将于2017年4月6日开学！

娴静犹如花照水

行动好比风扶柳

眉梢眼角藏秀气

声音笑貌露温柔

——李佳眉老师素描

李佳眉，著名实战派人力资源讲师，清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、湖南大学总裁办特聘讲师。国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一，具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，历经实战磨练，在深谙企业管理实践经验的同时具备丰富的教学经验。曾服务于IT业、教育行业、高新技术企业，对不同企业的企业文化、人力资源的特点及工作风格有实际经历和深刻的感悟，特别对知识型企业的特点和风格有深入的研究和理解，获得了人力资源管理实践上的巨大成功。

三月十日——三月十一日，人力资源管理实战特训班课程《战略性人力资源管理》，在武汉大学星湖园学术交流中心授课。氛围浓郁而又静谧舒适的讲堂，优雅知性而又博古通今的老师，求知若渴而又务实专注的学员——天时地利人和的一课、收获满满的一课！

李老师知识的储备量、广度、深度，深深折服了在场学员，名句经典，如行云流水般淌出，简直就是行走的中华知识库。她以鬼谷子开篇，阐述以人为本的选人、用人、御人之道，又结合古典名著《西游记》、《三国演义》等一一对应趣解剖析，再结合实战中具体案例指导实际运用，令学员豁然开朗、酣畅淋漓，大呼有趣又实用。

思维敏捷、单刀直入的李老师，开篇即如大珠小珠落玉盘般噼里啪啦的抛出：“现在的人好招吗？现在的人好管理吗？企业重视人力资源吗？”等问题，更是调侃到现在的招人邀约得靠天气，“刮风减半，下雨没人”。

-李老师指出，互联网时代人力资源的变化核心在于人的变化，人的需求多元化个性化、人的流动频率加快、人对组织的粘度降低、小人物也能创造大价值，即人人皆人才。面对这些特征，人力资源管理必须重视“人”这个最重要的资源，真正从人力资本至上的角度重新构建适合时代的人力资源管理理念和模式。她又通过华为“厚薪养兵”、曾国藩三请彭玉麟、刘邦的用人觉醒及《亮剑》、《士兵突击》、《西游记》等影视片段，把如何选人用人、如何打造高效团队、如何进行绩效管理等实用技能，情景体验式的讲述的淋漓尽致。互联网年代，应该不求人才为我所有，只求能为我所用；并注重人才的备养及团队的互补性，及注重形成团队共有的目标及价值观。

李老师尤其注重课堂的互动。课堂中的手纹识人、画图识人、思维测试，令同学们叹为观止；课间休息时的密授识人之法，更是引起学员的极大兴趣，被学员紧紧包围。授课过程中，不仅推动了传统文化在互联网时代的延伸，更是把高效的招聘面试识人技巧、高效面试中把控掌握岗位关键胜任能力的提取方法、面试过程中的测评技巧、真正高效的绩效管理技巧讲解运用的透彻明了。在实际了解学员情况与需求后，更是临场增加更多实用工具。她分享给学员的思维导向工具，就获得一致好评，觉得不仅仅适用于职场工作，更能延伸应用到对家庭孩子的思维开发与教育中。

-两天课程，李老师自始至终注入“创新思维”的元素，提倡打破固有思维，开拓全新、独特视角的思考模式。其授课轻松活波，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解。两天的课程，在学员们的不舍中结束了，但是李老师的博学与精彩授课，将会持续在学员们心中与工作中回响。课程结束后，更是有许多学员上前继续询问和寻求联系方式，希望能获得持续的指导和更多的交流。

高度决定视野，角度转变观念；

思路决定出路，尺度把握人生；

心胸决定格局，版图决定疆域。

决定今天的不是今天，而是昨天对人生的态度；

决定明天的不是明天，而是今天对生活的付出。

学习的路上，相逢的人会再相逢！

李老师金句集锦：

一、人力资源是思想，思想是为战略服务的。

二、人力资源管理大忌：不要培养不可代替的人才。

三、选人大戒：莫用情感代替了判断，莫用经验代替了标准。

四、奖励员工最好的方式：立刻、亲手、看得见。

五、人力资源管理，先是组织和工作系统的研究，再研究人与工作匹配的关系。

六、用投入沉淀员工对企业的情感与忠诚度，从而减少企业的转移成本。

七、专业的分工，能提高效率；但过于细分，反而会降低效率。

八、管理是通过大数据来管理，而不是通过经验。

九、企业管理的最高境界是培养员工的共有价值观。

十、21世纪，没有经过培训的员工最有价值，人人皆有价值。