梅西验厂反歧视制度介绍：

　　一、公平的竞争机会：

　　1.基于肤色、种族、宗教、性别、民族血统、政治党派或社会出身的任何排斥、区别或特惠，其效果为损害或取消就业或职业方面的待遇平等或机会平等；

   2.特殊岗位的招聘：企业不得以是否有工作经验作为特殊岗位招聘的依据（前提是员工持有特殊岗位操作证）；

　　3.普通岗位的招聘应该以应聘者的技能是否合适该岗位的工作为依据，而不是凭应聘者年龄、相貌、性别、身高、宗教、民族、肤色等作为招聘条件，使该应聘者不能获得公平竞争岗位的权利；

　　二、梅西验厂对于无歧视的解雇依据：

　　1.不得随意解雇参加或组织工会的员工、怀孕女工、患病员工等；

　　2.公司解雇员工的依据只能是该员工的能力不足以胜任该工作岗位或该员工触犯国家的法律法规。其他与歧视相关的不能作为解聘的依据。

　　三、公平的工资待遇：

　　1.岗位相同的员工，在工作时间、完成程度都相同的情况下，工资应该是一样的，不能以其相貌、种族、宗教信仰及其他个人特征作为判断依据。

       四、公司不得对公会人员歧视，员工有自由结社的权利。

Macy's验厂咨询  

美国梅西百货公司(Macy's)，是美国联合百货公司旗下公司(1994年美国联合百货公司收购了梅西百货公司)。梅西百货公司(Macy's)是美国的著名连锁百货公司，其旗舰店位于纽约市海诺德广场(Herald Square)，1924年梅西百货公司(Macy's)在di7大道开张时曾被宣传为“世界zui大商店”。梅西百货公司(Macy's)还有2个全国性旗舰店，分别设在旧金山的联合广场和芝加哥州街。

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美国梅西百货公司(Macy's)，是美国联合百货公司旗下公司(1994年美国联合百货公司收购了梅西百货公司)。梅西百货公司(Macy's)是美国的著名连锁百货公司，其旗舰店位于纽约市海诺德广场(Herald Square)，1924年梅西百货公司(Macy's)在di7大道开张时曾被宣传为“世界zui大商店”。梅西百货公司(Macy's)还有2个全国性旗舰店，分别设在旧金山的联合广场和芝加哥州街。  

           Macy's验厂目的  

（1） 建立符合国际要求的管理体系，可得到国际认可，增加与知名 品牌正面竞争的能力  

（2） 促使消费者对产品建立正面情感；  

（3） 稳固与采购商的合作，并拓宽新市场，为长期的发展奠定坚实的基础；  

（4）提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力从而提高利润；

（5）zui小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单；  

（6）开发新市场和客户：有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出； 

1.轻微的违规行为，没有不可容忍的违规问题=Acceptable（轻微的违规必须改善）    

2.整体达标状况差或存在不可能接受的违规问题。=Have concem在违规问题后改善    

3.存在不可容忍的违规问题=UNACCEPTABLE终止合作    然后对di一次违规纠正检查，有可能出现两种情况：

梅西查厂辅导

百货对供应链管控方面一直有着非常成熟的经验，因此当企业社会责任在上世纪90年代被人权组织推上舆论巅峰时，梅西百货就毅然选择当时供应链社会责任审核领域的开拓者,美国CSCC公证行（现在的STR）帮助其审核供应链上的工厂，管控供应链道德风险。梅西还较早加入了美国国土安全部海关边境保护局（CBP）所倡议成立的自愿性计划C-TPAT（海关－商贸反恐怖联盟），因此工厂除了接受社会责任验厂审核之外，还必须同时接受C-TPAT反恐验厂，以便于销往美国的货物顺利通关。

   梅西社会责任验厂总共包含七大部分，192个问题点。每个问题点都有相应的评分，总共分为三个级别：R-N-V。除了轻微的违反项外，N-V两个类别的问题点必须改善并经过审核员复审，才算通过了梅西验厂。

   梅西反恐验厂也按照标准的C-TPAT程序进行，而且十分严格。有不少工厂仅仅由于审核员进厂的时候保安没有要求查看shen份证而没有通过，必须接受复审。