模块

内容

收益

第一天 《批量精装修项目全程风险防控与法律纠纷处理》

第一节

精装修商品房概述

1、精装修商品房的基本概念

2、国家、地方政府关于精装修管理政策解析

了解精装房的基本概念及近期相关法规、政策。

第二节

精装修商品房销售的基本模式

1、精装修销售基本模式

Ø 开发商作为精装修签约主体

Ø 施工单位作为委托精装修签约主体

Ø 偷面积户型改造+精装修模式

2、各种模式典型纠纷案例

Ø 万科民治金域华府纠纷

Ø 融创公司甲醛超标纠纷

Ø 北京昌平区“路劲世界城”二期新风系统强行搭售事件

Ø 东莞市星河传说延期交房纠纷

3、精装修销售文本的拟定

Ø 交楼标准和合同附图的编制和审核

Ø 装修补充协议的编制

Ø 装修销售培训管理

Ø 客户个性化要求的处理

学习精装房的基本销售模式，了解精装房的典型纠纷及应对技巧，学习精装房销售文本的主要内容及拟定。

第三节

精装修商品房销售法律风险管理及防范

1、营销宣传常见风险

Ø 销售广告、宣传资料管理

Ø 样板间管理：样板房开放前的测试与调整、样板房验收和风险评估

2、营销宣传风险产生原因  

3、营销宣传风险防范

学习精装房营销宣传中常见的风险及风险归因，掌握精装房营销风险防范策略。

第四节

精装修商品房采购管理与风险防范

1、精装修采购管理概述

2、精装修总包采购

Ø 精装修总包采购注意事项

Ø 精装修总包采购合同编制

3、精装修部品采购

Ø 精装修部品采购注意事项

Ø 精装修部品采购合同编制

Ø 精装修部品集中采购和战略采购

了解精装房总包采购及部品采购的注意事项、合同编制，学习精装修集中采购与战略采购主要方法。

第五节

精装修商品房质量法律风险管理及防范

1、质量问题的三个层面

2、装修质量常见风险

Ø 装修工程质量风险

Ø 部品质量风险

Ø 室内污染质量风险

3、装修质量风险产生原因

4、装修质量风险防范

学习精装房质量风险及归因，掌握精装房质量风险应对策略。

第六节

精装修商品房交付

法律风险

1、交付的法律意义

2、交付条件与交付标准

3、买受人拒收楼的“合理事由”

4、精装修交付的特殊性

5、精装修交付常见风险

6、精装修交付风险产生原因

7、精装修交付风险防范

掌握精装房交付的主要条件及标准，了解买受人拒收楼的合理事由，学习精装房交付的主要风险及归因，掌握风险应对的策略。

第二天《批量精装修项目验收交付核心节点把控》

第一部分

对批量精装房交付的几点认识

Ø 摆正自己的心态，掌握客户的心态

Ø 交付的不仅仅是房子

Ø 对交付标准的把握

把握客户在精装房收房时的心理预期。

第二部分

精装房集中交付前的准备工作要点

Ø 展示区开放时就要考虑交付效果

Ø 交付风险排查

Ø 内部模拟验收节点安排

Ø 关于“工地开放日”

Ø 做到“知己知彼”

了解交付前的重要“排雷点”，做好风险预控。

第三部分

精装房集中交付的

组织实施

Ø 交付标准化工作流程

Ø 人员的组织与编排

Ø 交付时间的安排与分配原则

Ø 交付资料的准备

Ø 投诉及应急处理

Ø 物业公司的作用

集中交付是房地产公司运营中的核心节点之一，关注“临门一脚”的细节处理，才能做到顺利收官！

第四部分

精装房交付后的

维修管理

Ø 忽视维修带来的风险

Ø 如何提升交付维修效率

Ø 维修工作的重要价值

了解交付维修工作对产品提升的重要性。