康复医院设计中对于有多次建设任务的业主方，业主方主导建设信息平台更具知识经验积累的优势，即不但集成本项目的管理知识和经验，而且可以将多个项目的管理知识和经验进行叠加、整合，增强医院建设项目知识管理的力度。

随着项目的进行，项目的状态信息与资源信息不断得到更新，同时，这也是医院建设项目在生命周期各个阶段的既定目标实现的过程。项目的状态信息与资源信息的集成与项目目标体系之间呈现出映射的关系。

康复医院设计中由于内、外部环境的不断变化或不可预见事件的发生，会导致项目目标因素的变化，故目标系统应随着医院建设项目的不断实施进行相应的调整、优化、完善，使其适应不断变化的内、外部环境，更符合客观实际的要求。