模块

主要内容

部分

城市更新项目并购全过程风险防控策略

一、城市更新项目获取的方式

1、股权收购型项目并购

2、物业收购型项目并购

3、搬迁补偿型项目并购

4、权益转让型项目并购

5、混合型项目并购

二、城市更新项目并购的操作流程

1、项目并购的主要操作流程

2、项目并购的可行性分析

3、项目并购意向的达成

4、项目尽职调查和风险排查

5、项目交易方案谈判及确定

6、项目交易文件拟订及签署

7、项目交割及付款节点安排

8、项目运营管理及风险管控

9、项目退出及清算要点

三、城市更新项目并购的风险及防范

1、交易相对方的风险

2、项目公司风险

3、项目风险

4、交易风险

5、税务风险

6、退出风险

7、风险控制及防范

四、并购特殊问题解决思路

1、关于规划调整对并购的影响

2、关于转让方原有项目权益的承接

3、关于项目模拟清算条款的设置

4、关于税费承担的分配

第二部分

城市更新项目合作开发

全过程风险防控策略

一、从合作方式的维度看待风险防控

1、联营合作开发

2、新设公司合作开发

3、收购股权合作开发

4、委托代建代管开发

二、从操盘方式的维度看待风险防控

1、单方操盘

2、联合操盘

三、从利润分配的维度看待风险防控

1、按照销售额固定分配

2、保底收益分配

3、包干服务分配

四、从退出机制的维度看待风险防控

1、项目前期退出

2、项目清算退出

3、特定条件退出

第三部分

城市更新项目并购与合作开发税务筹划实施路径

一、不动产权益作价出资的税务处理

二、直接股权收购的税务处理

三、增资后股权收购的税务处理

四、公司分立的税务处理

五、合作开发的税务处理

六、资产收购的税务处理

七、拆迁补偿的税务处理