【培训目的】-内部培训师培训了解企业内讲师的角色与功能及应具备的知识、态度、技能-内部培训师培训掌握投影片的制作技巧，并了解其他教学媒体与辅助器材-内部培训师培训了解常用的教学法，学习教案的编写方法并加以运用-内部培训师培训经由上台的演练，从练习中学习授课的技巧-内部培训师培训【培训内容】 1.企业内讲师应有的认识与观念企业内讲师的角色与功能讲师应具备的人格特质与知识技能 2.教学实务技能讲师的课前准备克服上台的恐惧如何设计有效精彩的开场白讲师的位置姿态与肢体语言的运用语言表达技巧如何处理和控制课程突发情况授课过程中的互动技巧如何收集、整理相关的资料与材料如何掌控学员的反应授课的自我反省与检核如何做好教学评估 3.学习心理与学习原理学习的原理原则学习曲线与学习迁移 4.成人的学习原理与原则成人在学习状况下的心理需求成人的学习特性成人学习的原则与运用如何辅导成年人学习 5. 教学方法讲授法研讨法直接指导法个案法角色扮演法视听法作业练习法 6. 投影片的设计与制作投影机的使用技巧投影片的设计与制作要领实务演练与点评 7. 教案编写何谓教案教案编写的要素与流程良好教案的特色教案设计演练 8.教学模拟演练（各分阶段也有演练，这个演练是结构完整的练习） 9.总结与Ｑ＆Ａ培训对象：企业内定建议人数：30左右授课形式：内训培训实施：祥见方案策划授训方式: 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析学员演练：
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上海贤重管理咨询有限公司是一家专业管理培训的机构，培训的范围包括：人力资源、生产品质、销售等方面。贤重服务形式：内部训导和公开课
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贤重顾问自成立以来，为二千多家公司提供过管理技术服务，培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经历使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验；公司顺应市场发展，为满足客户需求，在完善原有培训项目的基础上，不断开发各种培训项目，加大新培训项目的研发投入。贤重认为“适合您的，才是最好的”。贤重服务以内训为主，公开课为辅。为您提供优质的管理技术服务。
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我们的愿景:为社会贡献才智，为客户创造价值，为员工提供机遇，做中国最优秀的管理咨询机构
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我们的理念：尊贤重仕 以人为本
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作为管理技术服务的核心，顾问师起着重要作用。贤重的顾问师团队由三部份构成： 专职讲师、业内资深顾问、在职高层管理人员。专业的背景、多年的企业管理工作经历、长期的公司顾问服务磨练，打造了贤重高素质的顾问团队。他们曾服务过的部分知名企业有：
中国航天科技集团、中国船舶集团、长春一汽、上海大众、国家电网、贵州电网、光明乳业、霍尼韦尔、先锋电子、博格华纳、林肯电气、世博集团、太太乐、龙大食品、融昊投资、润通投资、君创世纪投资、大唐国际、YKK、海信空调、海信日立、潍柴动力、宝钢、邯钢、三一重工、厦门宸鸿科技、中联众科、雷盛、东风汽车、麦考林、富士康、英业达、上汽、亚星奔驰、花王、汇源、丰田电装、亚细亚、友达光电、汇众汽车、京东方、中芯国际、圣戈班、达丰电脑等(无先后顺序)
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部分课程：领导力培训，中高层管理培训，MTP培训，TTT内讲师，沟通技巧培训，销售技巧培训，时间管理培训，团队建设培训，演讲技巧培训，思维导图培训，TPM培训，精益生产培训，QCC培训。。。
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