【培训目的】本课程阐述了组织的管理人员角色定位、工作职责、应具备的素质和能力以及如何提升管理水平的方向和目标。通过从概念上提升个体从而到达整个组织运作的高效率。角色宝位培训 1、了解管理者的角色定位应及担负的职责；角色宝位培训 2、掌握管理者应具备的素质和能力；角色宝位培训 3、获得如何提升管理水平的方向和目标；角色宝位培训【培训内容】第一章 管理人员的层级与技能要求一、管理人员的分类 1、管理人员按层级分为三类 2、管理人员按领域分为两类二、管理人员的技能要求 1、三种类型 2、管理人员的具体技能三、三类层级管理人员的区别 1、在行使管理基本职能时的侧重点不同 2、决策的侧重点不同 3、在管理技能要求上不同第二章管理人员的角色特征一、管理人员工作现状调查结果二、管理人员的角色特质三、管理人员的工作特性第三章 管理人员扮演的三大角色一.人际关系方面二.信息沟通方面三.决策制订方面第四章 管理人员的定位一、作为下属的定位——经营者的代表二、作为同事的定位——同事就是我的内部客户三、作为上级的定位——七种角色 1.规划者 2.管理运营者 3.沟通者 4.团队领袖 5.教练 6.绩效伙伴 7.变革者第五章 卓越管理者应具备的能力与素质一、管理者应具备的十种能力二、管理者应具备的十种素质三、管理者应具备五种习惯第六章 练习与讨论培训对象：企业内定建议人数：30左右授课形式：内训培训实施：祥见方案策划授训方式: 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
十年磨一剑，专业服务，客户至上，铸造的上海企业管理培训，企业培训机构：
上海贤重管理咨询有限公司是一家专业管理培训的机构，培训的范围包括：人力资源、生产品质、销售等方面。贤重服务形式：内部训导和公开课
十年磨一剑，专业服务，客户至上，铸造的上海企业管理培训，企业培训机构：
贤重顾问自成立以来，为二千多家公司提供过管理技术服务，培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经历使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验；公司顺应市场发展，为满足客户需求，在完善原有培训项目的基础上，不断开发各种培训项目，加大新培训项目的研发投入。贤重认为“适合您的，才是最好的”。贤重服务以内训为主，公开课为辅。为您提供优质的管理技术服务。
十年磨一剑，专业服务，客户至上，铸造的上海企业管理培训，企业培训机构：
我们的愿景:为社会贡献才智，为客户创造价值，为员工提供机遇，做中国最优秀的管理咨询机构
十年磨一剑，专业服务，客户至上，铸造的上海企业管理培训，企业培训机构：
我们的理念：尊贤重仕 以人为本
十年磨一剑，专业服务，客户至上，铸造的上海企业管理培训，企业培训机构：
作为管理技术服务的核心，顾问师起着重要作用。贤重的顾问师团队由三部份构成： 专职讲师、业内资深顾问、在职高层管理人员。专业的背景、多年的企业管理工作经历、长期的公司顾问服务磨练，打造了贤重高素质的顾问团队。他们曾服务过的部分知名企业有：
中国航天科技集团、中国船舶集团、长春一汽、上海大众、国家电网、贵州电网、光明乳业、霍尼韦尔、先锋电子、博格华纳、林肯电气、世博集团、太太乐、龙大食品、融昊投资、润通投资、君创世纪投资、大唐国际、YKK、海信空调、海信日立、潍柴动力、宝钢、邯钢、三一重工、厦门宸鸿科技、中联众科、雷盛、东风汽车、麦考林、富士康、英业达、上汽、亚星奔驰、花王、汇源、丰田电装、亚细亚、友达光电、汇众汽车、京东方、中芯国际、圣戈班、达丰电脑等(无先后顺序)
十年磨一剑，专业服务，客户至上，铸造的上海企业管理培训，企业培训机构：
部分课程：领导力培训，中高层管理培训，MTP培训，TTT内讲师，沟通技巧培训，销售技巧培训，时间管理培训，团队建设培训，演讲技巧培训，思维导图培训，TPM培训，精益生产培训，QCC培训。。。
十年磨一剑，专业服务，客户至上，铸造的上海企业管理培训，企业培训机构：
